誰毀了IBM的健康,亡羊補牢OR必死無疑

任新勃 發表于:14年10月21日 11:21 [原創] 存儲在線

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[導讀]那么是誰毀了IBM的健康呢?個人認為是郭士納時代,讀者看到這里,是不是有人笑噴了。

IBM發布了2014年第三季度財報。第三季度營收為224億美元。凈利潤為1800萬美元。

IBM發布了2014年第三季度財報。第三季度營收為224億美元,較上年同期下滑4%。凈利潤為1800萬美元,較去年同期下滑99.6%。

只看第一句,恩營收可以,利潤也上億了(人民幣),恩對比富士康來說,這個利潤算正常。

在看同期比較,營收下滑不多,利潤下滑厲害。恩,像是在為裁員做準備。

圈里人事對于IBM的看法好像出奇一致。像是被洗腦一樣,就一條IBM是老大,老大。

“切,你了解IBM嗎,IBM底蘊深著呢!”

“IBM是懶得發力,稍稍動一動還是震驚世界。”

我只能“呵呵”了,當所有公司都是在不斷爭議中成長起來,IBM卻還是將自己處于一個“偉大”概念中。

標題的兩個觀點意思說一下:

亡羊補牢,就是IBM轉型成功,業績利潤都逐漸健康回升。注意健康二字。

必死無疑,就是IBM慢慢墮落。慢慢拆分,慢慢平庸。

那么是誰毀了IBM的健康呢?個人認為是郭士納時代,讀者看到這里,是不是有人笑噴了。

郭士納時代,從1993年到2002年,郭士納幫助IBM的股價翻了約9倍。你說那個時代毀了IBM?笑話嗎?

郭士納時代初步完成了從硬件向軟件和服務的轉型,當時到現在估計談起來還是IT公司爭相學習的榜樣。IBM是我們的導師,你就這樣說??!

彭明盛是巔峰也是墮落的開始

2003年,IBM總營收為891億美元,利潤75.8億美元,到彭明盛卸任CEO的2011年,IBM的營收只增長了將近20%(達1069億美元),利潤卻增長115%( 達163億美元)。

這幾年是IBM吃老本以及透支的開始。

物質是一切一切的基礎,同樣硬件是一切一切IT發展的基礎。2003年IBM轉型軟件與服務,到2011年利潤達到163億美元。為什么?

從IBM1911成立,到2011年百年。IBM用了92年時間艱苦打下的基業,用了8年時間揮霍完成。

2003年開始到2011,為什么利潤如此之多,一方面因為IBM硬件產品已經成功布局全世界。沒有之前的硬件,怎么可能有這幾年的高利潤。另一方面 全球大環境所致。

雷軍說過,豬站在風口也能飛起來。2003年就是IT企業迅猛發展的開始,IBM不飛起來才怪。

2014年,惠普提到了硬件為王,筆者也深以為然。沒有硬件載體,軟件與服務都對著空氣實施?

就想聯想一樣,你可以嘲笑我利潤低,但是我會一直存在的哈哈哈。因為我不會拋棄硬件。我讓你一直嘲笑我下去。

預測,硬件為王時代再次來臨。

最后談到IBM,筆者總是覺得怪怪的,仔細深思,怎么回事呢?三個字“接地氣”。恩對,需要接地氣。蘋果就很接地氣嘛,所以發展很好。戴爾、 惠普好像也很接地氣。聯想華為也接地氣。

[責任編輯:任新勃]
任新勃
翻開微博,正巧看到2014戴爾技術論壇正在杭州舉行,一個數字引起我的注意,就是戴爾一個高層說戴爾私有化之后新增用戶一萬八千,當然我們這 里說的都是企業客戶。
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