存儲在線 2月24日北京消息：處于信息系統心臟地位的服務器，中外廠商的差距究竟有多大？賽迪顧問（CCID）最新發布的一項調查報告顯示，在國內PC服務器市場上，國產服務器領先品牌浪潮與國際巨頭IBM的差距已經縮小到僅有的4.4個百分點！
  
    這是近年來國產服務器品牌絕地反擊的喜人結果。2002年，兩者的市場份額相差8.5個百分點，2003年縮小到6.2，2004年僅有4.4。分析人士說，這一趨勢表明，國產服務器廠商正在迅速接近國際巨頭并有望實現超越，國際品牌雄霸中國市場的地位在國產服務器廠商的持續沖擊下已經開始動搖。
  
    在一些細分市場上，以浪潮為代表的國產服務器品牌已經實現了突破，在與國際巨頭的抗爭中占據了顯著優勢。比如，在四大垂直行業之一的政府領域，浪潮服務器超越了所有國內外品牌，市場份額高達28%。此前，浪潮在新興的網游市場上主動出擊，取得了40%的份額。
  
    2月24日下午發布的這份權威調查報告顯示，2004年中國PC服務器市場保持了25.1%的高速增長，顯示出國內構建信息化基礎設施的強勁需求。浪潮服務器連續第九年占據國產服務器品牌市場份額第一位，并且保持了高達30.1%的增長率，遠高于整體市場的平均增長水平。因此，CCID把2004年度PC服務器領域唯一的“年度最成功企業”的稱號連續第三年授予浪潮。但是，浪潮的市場地位與國際巨頭相比仍然存在一定的差距。 
  
    浪潮服務器的領軍人王恩東對浪潮2004年的業績感到高興，“浪潮服務器成功獲得九連冠，是用戶對浪潮服務器品牌的高度認可，浪潮服務器的戰略目標是實現整體市場第一，今天的成績是浪潮服務器實現階段性目標的具體體現?！辟惖项檰柕恼{查結果，是用戶選擇的結果，他們用自己的購買選擇為浪潮服務器品牌勝出投了票。
  
    市場分析人士認為，2004年國內服務器市場的兩個重要特征，是競爭更加激烈和新產品新技術的不斷涌現。面對國際品牌從高端向中低端市場全線下壓的態勢，浪潮制定了鞏固中低端優勢、實現高端持續突破的策略。在高端，浪潮連續打破并創新了TPC－H商業智能計算、SPEC服務器應用性能測試的一系列世界紀錄，其打破商業智能計算TPC－H世界紀錄事件入選“2004年度十大經濟事件”，通過和SAP、Oracle等國際廠商的合作進一步強化了方案整合能力。在市場推進上，浪潮堅持了細分市場的策略，通過市場細分在政府行業、電信增值網游市場確立了領先優勢，通過將這種優勢逐漸擴展到其他領域，逐漸形成整體市場的競爭優勢。
  
    賽迪顧問有關專家認為，浪潮2004年在競爭激烈的PC服務器市場獲得成功的根本原因，在于其一貫堅持的專注化戰略、良好的技術創新機制，以及通過局部市場優勢積累獲得整體優勢的市場突圍策略。當前，國內市場正在展開日益加劇的國際化競爭，通過正確的戰略制定與執行，不斷提高企業核心競爭能力，已成為國內廠商與國際品牌在國內市場競爭制勝的一個關鍵因素。浪潮服務器的成功經驗無疑對國內其他廠商有著明顯的借鑒作用。