備份這東西，就如健康，只有在失去的時候，才會知道它的重要—-雖然存在硬盤里面的資料無非是0和1。就連去買一把鎖都會配兩把鑰匙，我們還有什么理由不對能夠關系到我們的業務能否順利進行的系統和數據進行備份呢？

    當然，如果目前您還沒有意識到備份的重要性，對我以上抽象的說法感到可笑，那么我將不動聲色的惡毒的建議您立即停止正在運行中的系統一兩天，看看會發生怎樣的事情。

    好了，假設您已經聽取了我剛剛的餿主意，并在不久以后就被一大群客戶打電話過來騷擾，有不少憤怒的客戶甚至威脅說如果不馬上將系統跑起來就要你們賠償所有的損失，并永遠不會再信任你們承諾了。于是您不得不命令工程師趕快摁下那該死的電源開關，立即將能夠平息用戶憤怒的應用跑起來—-誰讓“顧客就是上帝”這句話是這么的有權威性呢？幸好這一切都是實驗性的嘗試，從這件事情中，您已經看到了……系統正常運行的重要性。您不無意味的對我笑了笑，似乎我還沒有對您直接說明備份的重要性，似乎只要一摁開關，事情就輕松搞定。但是這時還不用我開口，您的系統管理員已經在告訴您了：

    “老板，剛剛重新啟動的時候突然斷了一下電，存儲重要數據的硬盤壞掉了?！?br />

    您有些不知所措了，問道：“這—-意味著什么？”

    您的系統管理員對你這個突如其來的問題感到茫然，他顯然有些緊張：“這……這意味著……意味著我們丟掉了我們重要客戶的信息，意味著我們無法按合同給我們的客戶提供服務，他們也許會控告我們，我們也不得不賠償所有的損失。即便以后我們的系統正常運行了，丟失的信息和數據也已經無法找回來了。而且，我們今后怎樣才能讓客戶對我們有信心？”

    從您木然的神情中，我知道了您已經覺得備份不再是一件可有可無的事情。但是事情到了現在這個地步……您的雙手在空中亂抓著，啊—-的一聲叫喊，從夢中醒了過來。哦，是的，至少目前，事情還沒有真的變糟，但是您已經明白了，如果不做備份，將來某一天發生這樣的事情，就會真的變得這么糟糕，甚至更糟！

    明天，一上班—-您告訴自己—-馬上讓系統管理員去做備份。

    第二天一來到公司，您就給系統管理員打了一個電話，叫他馬上到您辦公室來。系統管理員誠惶誠恐的來到您的面前，心里還在盤算是不是今天遲到又被您看見了?，F在您也沒有心情詐他說出最近自己又遲到不少次了，直接讓他馬上去做備份。

    管理員有些詫異于您對備份態度的突然變化，但他還是支持您的想法。因為雖然對他來說也許工作量大了一點，但是毫無疑問，他將從中學到更多的東西，而且定期的做好備份，也將使他看起來更像一個系統管理員。免得他網上的那些狐朋狗友問他多久做一次備份，他都不好意思說他不做備份。

    管理員走出辦公室那一刻開始，就已經在思考怎么備份了。怎奈何長久的沒有作備份，已經對備份需要注意的方面生疏了。他走到機房，找到當初我留下的名片，給我打了個電話，問了這個問題：老板要我做備份，我應該怎么開始？

    我聽到這個問題，有些暈了—-問題這么模糊，讓我怎么回答？還好，之前其他客戶已經讓我暈了N次，面對這種讓人犯暈的問題，有了些抵抗力。

    我知道這時候最好的就是讓他明白備份其實并不是敲幾個命令那么簡單的事情，盡管局外人看來熟練的管理員做備份就只是敲了幾個命令。我甚至可以告訴你們的是，有些管理員做備份都不需要敲命令，只需要定期去看看備份是否正常完成了！

    于是耐心的解釋道：“這就要看你的決定了，比如備份什么，是系統還是數據？還要看你決定什么時候進行備份，是下班前備份還是夜里備份？還要看你備份的方式，是全備份還是部分備份？還要看你備份的頻率，多長時間備份一次？這些都是需要考慮的因素，而這些因素是會因為你的選擇而有所變化，有所關聯的。至少，你選擇不同的備份方案，使用到的命令就不一樣，需要的存儲空間也不一樣?！?br />

    我知道管理員也已經暈了，從他好長時間沒有應答就知道。呵呵，想當初，從培訓老師那里知道要考慮這么多因素的時候，還不是當場就暈？！

    反正這種問題在電話中也說不清楚。于是管理員和我約定了一個時間，一起來針對您公司目前的具體情況來制定一個備份方案。

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