DoSTOR存儲在線 11月29日北京消息："IDC亞太區IT架構前景論壇"今日在京成功舉辦。IDC根據對數據中心的調研結果與參會嘉賓分享了目前數據中心的現狀與未來發展趨勢。以下是惠普公司亞太及日本地區企業計算及專業服務集團高級顧問 Richard Warham 先生題為《惠普適應性基礎設施：打造新一代數據中心，實現更出色的業務成效》的主題演講：
我想簡單的談一下下一代數據中心，這是涉及到基礎設施方面的問題。我們都來自哪里呢？在過去我們都認為IT都是以不同的方式看待IT，因為我們一直認為它是處理信息的方法，它是一種信息管理的系統，但是現在IT在和我們過去幾年當中的看法或者功能已經完全不一樣了?，F在IT應該是能夠給我們提供不同服務的一種設施。它能夠幫助公司更好的進行管理，因此在我們現在供應商發生了很多的變化。
現在我們來看一下整個業務的科技產品組合。我們看到下面三個黃的部分有服務存儲、服務以及軟件，都是我們產品非?；A的一個部分。我們有基于軟件的功能來實現這樣的功能。我們看一下推動數據中心改造的動力是什么呢？今天我要想在這里講的是，我們可以看到今天做的一切的工作能夠實現業務的連續性，這樣的話，就能夠實現我的功能、我所有公司的業務或者我公司的功能是不能被打斷的。在不同金融領域，在不同領域，在不同的領域，我們在這方面都是非常重要的，這些產品組合也是非常重要的，下面我們要看一下推動數據中心改造的動力是什么呢？今天我要想在這里講的是，我們可以看到今天看到右邊這個餅狀的圖，65%的費用都是運營和維護和管理的費用，也就是說我們有很大的費用都是來維護我們現在的服務器和其他的東西來更好的工作，來滿足我們的要求。我們看下面另外的一部分，就是25%的費用都是用于升級方面的費用，一個公司想要的就是實現一種創新，就是說我們這樣的IT系統能夠給我們提供新的服務或者新的一種功能，但是整個10%的成本都是用于創新和新功能的產生。
因此，我們更快的使我們的公司實現它的一種目的或者義務。我覺得我們看到能源也是非常重要的，我們的能耗是非常重要的。但是很大的能耗的一部分是用于維護整個企業，越來越不斷擴張的企業。我們來看一下下面是構建新一代數據中心的一個發展藍圖，在最底下是一個獨立分割的基礎設施。這是在整個不同的階段的一種數據中心的發展，但是在最上面看到將來我們要發展的是適應性的共享的基礎設施它使我們基礎設施能夠具有適應性的話，必須對它進行進一步的優化。我們要更加關注我們的服務，這是整個功能的一個非常重要的一部分。我們可以看到有幾個柱狀，特定的領域是推動有技術管理、組織和治理，因為有很多的方面在很多情況下，我們不能夠讓機器本身解決這些問題，我們必須也要參與到其他不同的部分。比如管理或者治理使我們手上所有的設施能夠履行它更好的職責，我們可以看下面，我們的企業到底需要什么，要實現它的目標，他們不斷的進行擴張。
他們同時也要減少能耗，也要實現不同的方法來實現他們用什么不同的方法目的，同時也要使他們在風險很小的情況下改變他們的環境，能夠滿足他們將來企業的目標。同時，我們也要看到有更好的員工，我剛才已經提到了餅狀的圖，要有更多的員工能夠進行創新才能夠實現新的功能的產生。
最后一個，我們要實現業務的連續性，這也是非常重要的，在這方面的花費也是比較多的。它們使用刀片的系統或者其他的系統，整個的成本在這個方面是非常高的。這是一個泰國的例子，現在看一下基礎設施，我們適應新一代數據中心的發展趨勢，下一代的基礎設施、下一代的數據中心到底是怎樣的數據中心呢？是基于標準建構模塊，通過模塊化的軟件環境實現一天24小時，一星期七天，全天候無人職守的計算環境的IT服務的一種供應鏈。這樣的話，我們有全天候的環境，只要有我們的客戶有什么樣的要求就可以及時的解決，這樣可以降低IT運營成本，并且提高服務的質量，還能降低風險，同時加快IT變更的速度以及提高業務的靈活性，使業務來不斷適應市場的環境。
我們怎樣去做呢？今天我們看到了在這兒有一些數據中心面臨挑戰的問題。有的時候，我們的數據中心經常都是孤島性的數據中心，高成本的IT的孤島性的數據中心，在未來我們要實現低成本的池化的IT的資產，就可以更好的實現IT的可用性，并且減少數據中心的成本，我們要讓數據中心不僅僅能夠幫助IT系統的發展，同時也能夠使企業實現更好的業務的發展。
另外這個就是適應性基礎設施的IT的服務鏈，在這個方面有不同的構成，這是未來一種我們的IT服務鏈。我們用這種標準預配置的IT構建模塊建造，從用戶角度來講，他們有他們的組合，他們有這樣的業務組合，也就是說要求我們的IT系統能夠實現這樣的業務組合，他們非常的關注IT系統是否能夠幫助他們，有沒有可用性，是不是也非常的可靠。因此，我們必須要讓我們的IT流程進行自動化，能夠進行自動化的管理。而且我們還有內置的業務的連續性、可用性。
現在我們來講一下我們要幫助我們的客戶更好的理解我們的數據中心。我們要建立一個適應性的基礎設施，我們必須要基于業務優先靈活的基礎設施的引進。我們要提高服務的質量，我們要提高變更速度。在我們現在這個環境下，我們可以看到我們從不同的過去數據中心過渡到新一代數據中心，這是這樣一張圖。
現在我們看到這張圖是打造新一代的數據中心，我們有很多的服務器，也許我們有很多的數據中心。這樣的話，我們必須要提高數據中心的使用效率，提高我們對數據中心的管理。比如提高節能的效率，現在節能對中國來說都是非常重要的。不僅僅對于中國非常重要，節能對于整個世界也是非常重要的。因為我們現在得到能源是越來越困難了。在剛才一個講演者提到在耗能方面投入了大量的資金，這是非常重要的。在美國花了400萬美元投入到能耗和冷卻方面。在IT這個部門，我們是不是要減少在這個方面的能耗呢？要能夠幫助人們在他們所在的城市更好的生活呢？有的時候，我不知道是不是我們能夠實現這一點，所以從數據中心以及從IT系統來講，首先要實現節能和效率。同時，我們要有更好的IT服務的管理，而且還要有更好的業務的連續性。這些都是我們的目的。
那么我想，我做的一切工作都能夠實現業務的連續性，這樣的話就能夠實現我的功能，我所有的公司的業務或者是公司的供應鏈是不能夠被打斷的。
這樣我們要使我們的IT項目能夠滿足我們整個企業的環境，以及滿足我們實現整個企業的目標。所以，要實現所有這些目標要有技術性的關鍵要求。我們要實現技術，要有一定的標準化，實現技術的優化，同時還有面向適應性的技術。
下面我們看一下關鍵技術的要素。關鍵技術的要素，當前的狀態是高成本的IT的孤島。在未來要成為低成本集中的IT的資產。把我們整個的服務器進行整合起來，要統一的進行基礎設施的管理。但是，我們要做的工作必須是安全的。我們要符合整個要求。就虛擬化技術來講，要實現池化的以及共享的IT資源，就虛擬化而言，不應該像過去有很多物理服務器，而應該有更多虛擬服務器，這樣能節省成本和能耗。當然，在服務器來講，在數據中心我們要實現整個的IT服務交付的動態控制，要實現自動化。
這是最新推出產品的組合，我們有惠普的刀片系統，還有數據中心的節能效率，使我們的數據中心更節能，有更好的效率。我們看下面還有集成的解決方案，在最下面可以看到，比如有面向微軟的2007的適應性的基礎設施。對于Oracle和CP都是一樣的，我們研發了我們的適應性基礎設施的環境啊，使我們的廠商和客戶更好的進行業務的開展，使他們的速度更快。
我們來看一下這圖是Toll TranzLink，曾經在非常糟糕的狀態，每年損失很多的資金，因此這個公司非常的沮喪。Toll TranzLink 意識到要做什么工作，這樣的話，我們把整個業務進行了回顧，回顧一下他們在過去業務當中做了那些工作。我們作為他們的合作伙伴，做的是重新開發了一個新的系統，這個系統是一種可適的系統，能夠跟蹤整個的服務，是基于Plane的技術。我們涉及到整個業務當中涉及到很多的部門。同時，研發系統非常大規模的幫助他們提高業務的交易量。所以，他們從系統當中得到了大約有500%這樣的回報率，如果得到這么高的回報率，都想使用這樣比較好的系統。
現在怎樣能夠建立適應性的基礎設施呢？我們要有一個成熟度的模型，成熟度的模型是幫助你確定數據中心當前所處的位置以及如何向你期望的適應性的水平發展。
這是一個流程圖，我們有五個重要的階段，這個階段是獨立分隔的階段。我們在這個領域有四個領域，有技術與體系結構、管理工具流程和文化與員工，以及供需與IT管理。這樣的話，通過不同的領域和在不同階段當中，在不同領域當中，他們所應該關注的問題，我們就知道了能夠幫助我們的客戶了解在不同的階段關注的內容。
惠普公司關注階段三，很多公司關注階段一，這整個是一個路線圖，需要花很長時間來實現這五個階段的。我們會幫助企業，會幫助客戶首先來確信一下他們處在哪個階段，然后幫助他們制定具體的路線圖。我們可以看到這是一個成熟度的模型，我們可以看到有一個IT的成熟水平的管理。我們有初始的、可重復的、管理的、優化的不同的級別。
在這方面我們可以談得更多，惠普公司有非常好的網站是HP.com，在這個網站中可以看到很多具體的信息，你就能夠知道我們的惠普公司都有什么樣的方式可以給你提供，我們有什么樣的技術，這樣大家可以自己在網上得到所有的信息。
現在我們看一下這樣一個循環圖，惠普公司本身在IT方面是世界方面的一個領袖級的公司，是世界級的IT的組織。我們在全世界范圍，原來有86個服務器，我們把服務器的數目降到6個。我們把成本減少到一半，給我們的客戶提供更好的服務。為什么呢？因為CEO都希望IT系統能夠支持整個企業業務的發展，否則的話，這是CEO期待IT系統所扮演的角色。我們看這有80%的資源用于創新。也就是說，用于我們企業很大一部分的資源用于創新。
由于時間的關系，我不會講得特別的細，在這張幻燈片上還有很多的信息，惠普解決方案有以下四種考慮，就是高效、節能、始終可用的，而且在全球化，是全球化與虛擬化的，而且它的解決方式也是非常標準化的。它也是面向服務與自動化的。我們想用我們今天所有的技術來進一步的研發，來適應明天技術的發展。我們所有的這些變革，都是能夠促進企業的進一步發展，我們在每年都有大約14%的增長。
Optimize是我們客戶的一個案例，我們看一下解決方案以及需求是什么，以及最后的業務聯系性。我們給這個公司提供刀片式的系統，刀片式的系統的效果非常的好，業績也是非常的好，也是非常有效率的，能夠更好的滿足他們業務方面的需要。同時，我們也給他們提供管理的工具以及管理的環境。最后的結果就是我們把他們的成本減少了60%，這是一個很大的數據。同時也減少了服務器失靈的可能性。在最后結果當中，我們也提高了整個公司的業務情況，所以我們的解決方式能夠幫助我們的公司有更好的業務業績。
因此，如果大家想了解惠普公司更多這方面的信息，可以上我們的網站，在這個網站上可以看到很多的信息，能夠了解我們的惠普以及它的適應性基礎設施，能夠幫助惠普公司。
謝謝大家。
