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VMworld回顧:突破渠道 成為展會

DOSTOR存儲在線 9月26日國際報道:不得不說,最近在維加斯召開的VMworld取得了令人振奮的成功。今年參加VMworld大會的人數達到了2萬人,其中大多數人都有不虛此行的感覺。 但是整體體驗并非完美無缺,就象有人參加、關注和偶爾在大會上展示產品的時間達到25年了一樣,我認為VMware是時候做些改變了,它應當停止由他們自己來包辦展示會的做法,而是聘請專業貿易展會管理公司來主辦。

我在VMworld大會上看到的主要問題是缺乏現場展會管理。Interface Group主辦的Comdex展會其實是Shelly Adelson的展會。 Adelson通過Comdex展會賺得盆滿缽滿。Bill Curley、Ross Holiker和他們的團隊確保展會中參展的公司不會將擴音系統調的太大,或者不斷吸引人群導致走廊阻塞。今年的VMworld大會就需要這樣的管理。

在200或300個走廊上,每一家參展廠商都有一個高聲叫喊的重低音喇叭,產生的噪音嚴重干擾了其他廠商在核心展臺上的展示,甚至連展廳外的博客角的工作也受到了影響。我估計,這樣高聲的噪音早就已經超過了國家職業安全與健康學會制定的85分貝的推薦標準。這當然會令周圍廠商也紛紛調高音量,結果,如果人們在展會中需要交談,他們就非得喊叫才行。

VCE展臺為參觀者準備了一些小禮品,但是那些禮品不但堆滿了展臺四周的走廊,而且還堆到了周圍別的展臺上,這給路過的人造成了很大的不便,實際上也侵占了周圍廠商的展臺空間。與此同時,另一家廠商則將所有的展臺模型都放在走廊上,人們只有讓其中一位女士掃描了標牌才能通過走廊。

聘請專業公司來管理展會的典型案例有很多,比如Novell最初兩屆NetWorld大會是由他們自己主辦的,后來則交給了PC Expo展會的主辦商HA Bruno來舉辦。 我并不是說讓VMware放棄對展會的控制,而是認為展會管理不善的問題已經影響到了展會的質量。

同樣,我知道VMware為什么想把明年展會的地點轉回舊金山莫斯科內中心。在公司總部所在地舉辦展會要相對容易一點,而且使用本公司自己的員工也可以節省一大筆開支。 但是我希望VMware可以象微軟對待TechEd大會那樣,在大型會議中心舉辦展會,同時將多個展廳變成可以容納上千人的大型會場。VMworld大會的許多會議的門票在展會結束前幾周就賣光了,這說明會議沒有足夠的場地供希望參加會議的人使用。

不要誤解了我的意思,我很高興VMworld展會能夠填補Comdex展會和PC Expo展會取消以及Interop展會規模減少而帶來的空白。我只是希望VMware能夠成為一個大型展會,而不僅僅是VMware及其客戶交流的一個通信渠道。

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