戴爾已經正式停止轉銷EMC的設備，轉而使用它自己的存儲設備來代替。兩者之間的關系也由合作轉為競爭。
這意味著戴爾不會再銷售貼牌戴爾的EMC產品，包括EMC CLARiiON，Celerra，DataDomain和VNX產品?？墒?，戴爾仍然會為這些產品的客戶提供服務。只要EMC還為這些產品提供升級服務，戴爾也會為這些產品提供擴容(包括驅動和附件)和軟件的升級服務，或許直到2016年才會徹底結束。同時，戴爾的存儲硬件生產線會提供客戶需要的新產品。
EMC和戴爾的合作關系已經持續了十年，兩家公司都受益頗多?，F在，戴爾發現存儲業務變得越來越重要，而自己獨立經營存儲業務可以得到全部的收益，從而帶來更為顯著的經濟效益。
為了實現獨立這個目標，戴爾公司開始收購存儲供應商，積極開拓市場，整合自己的主流存儲業務。戴爾收購了主營iSCSI存儲業務的EqualLogic公司，主營規?；疦AS技術的的Exanet公司，主營光纖通道存儲的Compellent公司還有主營數據壓縮和數據優化的Ocarina公司。此外，戴爾還推出了自己的DX6000存儲硬件，并與Caringo合作推出了軟件系統。
EqualLogic，Compellent和Exanet公司的NAS頭技術聯合起來可以為戴爾提供不錯的NAS功能。同時，戴爾從與Symantec和CommVault公司的合作中獲得各種軟件產品，比如有歸檔功能的軟件。
戴爾表示，戴爾公司已經投入超過2億美元去建造自己的存儲業務，并且會繼續投入1億美元在數據中心、手機和云環境方面加入新的技術。同時還透露，今年第二季度，戴爾存儲業務收入已經占到了其所有存儲業務收入的80%，而利潤也占到所有利潤的90%。
戴爾在存儲收購方面也表現得相當不錯。EqualLogic的收入自收購以來增長了七倍，一躍成為了iSCSI市場的領導者。Compellent在今年前六個月的收入和新顧客的數量都比2010年整年的數量還要多，而它的團隊人數也從收購之初的500人增加到了現在的820人。
如果戴爾在存儲方面繼續努力的話，那它一定可以在IDC專為外部磁盤收益所做的季度市場跟蹤報告上跳出其他種類而在存儲企業專欄榜上有名。要是做不到，那才是真正的失敗。
