EMC高級副總裁Linda Connly在博客《The Velvet Hammer Approach to Success》中分享了她的職場心得，并給女性提供了兩個建議：
1，要像“天鵝絨大錘”一樣綿里藏針，既有親和力，又有領導所必備的決斷和個性;
2，注重團隊而非個人。
“天鵝絨大錘”為2005年度國際熱門語錄，華府的政客們用這個詞來評價時任美國國務卿賴斯綿里藏針的外交手腕。以下為博客內容：
機會永遠不會站在那里等你，而是需要你的刻苦努力去營造機會，等它出現后，能有足夠的能力去承接這個機會。贏得別人的尊重，與他人進行良好溝通總會讓你獲得你想要的東西。
在你的心中埋下一顆雄心壯志的種子，等到合適的時間合適的地點，這顆種子就會發芽成長，讓你贏得別人的尊重。而這顆種子就是你所期望的機會，我恨幸運，在我整個職業生涯中，這顆種子給我帶來了很多機會。
如果女性同胞們想要進入商業領域，我可以在這里為大家提供兩個建議：
1、成為一個“天鵝絨大錘”般的女性
2、給他人留下深刻的印象
女性同胞在工作方面是非常有效率的，因為剛柔并進的工作方式，往往使她們事半功倍。作為女同事，天生就有一種柔善的性格，并善于去傾聽別人的感受，再加上果斷的決策和強有力的執行，兩者互為補充，構成“錘子”和“天鵝絨般的觸摸”，能夠高效地完成工作。
在這個工作方式的基礎上還要保持一種謙遜的態度，這作為一個團隊的領導者來說是非常重要的。我們應當把“打動別人，并給他人留下深刻印象”作為自己 內在的座右銘，這樣的方式能夠加強我們與他人的互動方式，不要以自我為中心，而是在你的生活和工作方面都要做到尊重他人。擁有“天鵝絨錘”般的處事方式， 使各級員工都能夠感到親和的同時又有一種上層帶來的壓力，這樣的組合能夠使女性工作者取得事業上的成功。
在我供職的EMC公司里，我扮演過很多角色，包括戰略聯盟的銷售渠道、全球領域的市場營銷、行業營銷以及全球業務。在這些角色里，我都是采取“天鵝絨錘”的工作方式，取得了成功。
在任職于領導層時，我總結了一些經驗來幫助我們的事業發展，我相信這些經驗也能幫助到其他人，在這里我把它們列出來：
我的十大領導原則：
1、你的公司適合什么樣的管理方式。確定公司環境，并總結自己過去的處事方式，以公司背景為前提，拋棄自己以前不適當的工作方式。
2、不要拒絕變化。欣然接受環境的變化，并使這樣的變化走向有利的方向。在一家公司中，人員變動引起的變化在20%，60%是人員變動后所帶來的變化，剩下20%是由于內部斗爭導致的變化。
3、主動解決問題。每一個經理在每個季度都會收到一個需要解決的問題清單，但是很少有能夠完全執行的。而采取主動行動，往往能更有效率的解決問題，并且這樣做能夠彰顯你的領導能力，提高解決問題的興趣。
4、誠信是成功的基礎。
5、作為一個團隊工作。高效的團隊合作比一個高執行能力的個人所產生的結果要更好。由工作效率高的個人組成一支高效率的團隊，共同努力，互補不足，以最迅捷的方式達到目的。
6、設定目標與時間表。目標與時間表能夠有效的傳達你的管理方案，并能得到較快的反饋，能夠確保開放的溝通環境，并建立明確的預期方案。
7、分享最佳實踐，鼓勵團隊精神和協作。
8、理解合作競爭的平衡 -用和平的方式贏得戰爭的勝利。在當今復雜的商業環境中，我們必須明白，沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友，我們可能會與合作伙伴共同競爭項目，或者與商業對手合作贏得項目。合作競爭將在21世紀的商業世界中成為常態。
9、以導師的角色指導員工的職業規劃。
10、不要浪費任何時間!
對我來說，一個對家庭負責，對工作認真的生活狀態才意味著成功。我不會相信生活與工作互不矛盾，互相平等，但是我們需要確保在每一個環境中你能夠很好的去支配時間來滿足你的生活平衡。
