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賽門鐵克改革在即 更加注重個性化產品

賽門鐵克2012財年收入67.3億美元,實現利潤11.7億美元,最近2013年第三財季的財報也已經出來,報告顯示賽門鐵克2013年第三財季比2012年同期有所增長。賽門鐵克董事長兼CEO Steve Bennett表示有信心讓賽門鐵克做的更好。

Bennett表示改革是必須的,因為賽門鐵克還存在一些問題,例如在分析師電話會議中,收購的業務與原有的業務整合不當導致產品庫出現大量的冗余。公司需要減少不必要的活動,提高客戶的穩定度,加快決策的指定,更好的溝通等。同時賽門鐵克還要針對2012年來自客戶的批評做出改變,例如內部安全問題(2012年賽門鐵克源代碼遭泄露)。

賽門鐵克4.0

接下來看看賽門鐵克在其4.0時代的產品組合和一些其他的策略。

產品方面,賽門鐵克本身在數據管理和數據安全方面的實力非常強,主要競爭對手為CommVault何McAfee,另外賽門鐵克的Dropbox和Veeam則在具體的產品和服務領域與IBM和微軟等廠商有著競爭關系。

賽門鐵克認為自己的成功之處在于會始終站在用戶需求的角度考慮自己的產品、收購、整合策略。

現在通用軟件非常普及,但是每個客戶都可能有自己獨特的需求,賽門鐵克更傾向于為客戶提供定制化的服務。

具體的說賽門鐵克表示其解決方案的重點體現在三個方面,第一:保證用戶工作效率(簡單的解決方案);第二:信息安全(企業運營系統的安全和合規性);第三:信息管理系統的可用性和可擴展性(企業信息和應用程序的保障)。

賽門鐵克并不排除收購其他業務的可能,公司一次比較大的人員變動可能會出現在2013年6月。目的是保證公司最新的市場和產品策略的執行。

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