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惠普CEO:并購有教訓,但是還要收購

惠普首席執行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)近日聲稱,盡管該公司的一些高成本并購業務出現了問題,但該公司仍將繼續業務并購步伐,以增加公司的能力。不過,惠普未來將進行更小規模和更具戰略性的并購,而不是大規模并購?;萏芈赵趨⒓覥NBC的節目時稱,惠普公司未來將避免過去幾年中開展的大規模成本業務并購,轉而并購小成本的業務,以此來彌補公司廣泛的產品線。

2011年,惠普曾以113億美元的高價格收購了軟件制造商Autonomy,但這筆交易讓惠普減損了88億美元,從去年開始,這一交易也暴露了惠普在業務并購方面的嚴重問題。

惠特曼聲稱,公司已經從過去的錯誤中汲取了教訓,未來公司高管在業務并購方面將謹慎作出決定。

惠特曼還強調稱,目前正處于惠普五年扭轉計劃的第二年,盡管惠普過去犯了錯誤,但惠普“目前正朝著正確的方向前進”。

除此之外,惠特曼還稱,惠普公司在削減成本和管理資金方面表現得很好?;萜漳壳俺钟?37億美元的現金,因此將為未來的業務并購留下了余地。在業務并購方面,惠特曼的最新觀點是:大公司都需要進行業務并購,關鍵是要并購合適的業務,以此對現有的業務形成彌補,例如彌補惠普的云計算業務等?;萏芈Q,惠普不需要像Autonomy那樣規模的業務并購了,我們也不需要成本高達五、六十億的并購業務了,而只需要1至3億,或最多達10.5億的業務并購就足夠了。

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