統計數據顯示，2013年華為存儲發貨量、數據中心交換機銷售套數、視訊國內新增市場份額、eLTE新增合同數、光網絡全球份額均名列第一，企業路由器市場占有率、服務器發貨量第二，園區交換機發貨量第三。過去一年中，華為公司在全球為客戶建設了330多個數據中心，其存儲解決方案和服務器產品服務于100多個國家，成為沃達豐集團、美國UCSC大學、瑞士CSS保險、中國工商銀行、中國建設銀行和中國農業銀行的存儲合作伙伴。2013年華為的研發投入達到307億元，同比增長3.1%，占全年銷售收入的12.8%，尤其加大了面向政企市場的產品解決方案研發。
阿明點評：華為的轉型之初，當時的很多人都在懷疑，作為一個在通信運營商領域的牛叉公司，如何玩得轉IT?但是，華為確實走過來了，并且還在企業業務領域風生水起。這就如華為當初選擇采用IBM那套管理模式，“先僵化、再固化、再優化”，華為之所以學習得如此徹底，都是植根于華為的企業傳統。
同樣的，在企業業務領域，華為投入重金做基礎研發，完全是一條“技工貿”之路。雖然付出的成本很高，但華為已開始收獲“吃得苦中苦方位人上人”的樂趣。
