南方電網從2013年開始建設“6+1”系統，包含資產管理系統、營銷管理系統、人資管理系統、財務管理系統、協同管理系統、綜合管理系統和 GIS信息平臺。其中原有人力資源管理系統已完成在全網的覆蓋，初步實現了公司員工信息及人力資源主要業務的信息化管理，對人力資源業務具備了一定的支撐能力。但總體而言，隨著南方電網人力資源戰略的深入貫徹，管理精益化程度的不斷提升，現有系統業務模型已與當前管理要求之間產生了較大差距，無法全面支撐公司人力資源管理需求，構建一個全新的、可擴展、高性能的人力資源管理系統勢在必行。

據介紹，東軟承建的“南方電網人力資源管理系統（V2.0）”要實現30萬員工全員覆蓋，統籌管理，系統建設內容包括規劃與計劃管理、組織與崗位管理、干部管理、人才與綜合管理、招聘管理、薪酬福利管理、員工關懷管理等各個方面，信息量之大、功能之全面，在國內屈指可數。目前，該項目已完成人力資源管理系統（V2.0）的業務模型構建，并對系統設計進行了升級和完善；隨后將開展試點建設工作，依據設計成果對系統進行升級改造，并在試點建設單位 進行應用；試點建設完成后將在公司總部和其他各分子公司進行推廣應用。