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一體化隨需應變 展現醫療災備新未來

梧州市紅十字會醫院是梧州最大的醫院,始建于1911年,也是梧州市醫療行業信息化走在最前沿的醫院,醫院機房規范化程度高,借鑒意義和價值非常高。在面臨數據爆炸式增長變化以及醫院業務變化的情況下,醫院高可用存儲方案以及后期的雙活數據中心與第三中心的災備建設中,愛數IDM方案以其獨有的優勢,一體化隨需應變,幫扶醫院贏得醫療災備建設的新未來。
發展軌跡清晰 高標準奠定良好基礎
作為梧州市醫療行業信息化建設的標桿,梧州市紅十字會醫院的信息化建設經歷了多年的變化與發展。雖然整個梧州醫療行業信息化建設步伐都差不多,但梧州市紅十字會醫院還有著自己特點的發展軌跡。
醫院最早起步在1995年,并經歷了兩個階段,一是1995年-2003年,二是2004年-2014年,雖然每個階段的特點不同,但梧州市紅十字會醫院堅持12字方針:“總體規劃、科學定位、合理實施”,按照這樣的原則,陸續實施項目,如HIS、電子病歷等40多個系統相繼落地。包括建立了全院數字監控網絡,對保障醫院環境安全提供了有效的保護。
梧州市紅十字會醫院信息科林科長指出,“在多年建設過程中,我們實行高標準嚴要求,按照國家電網那種標準實施,從一開始起步就比較高。”可見,作為醫療行業的用戶,重視最初的高標準,對于后期的發展非常重要,奠定了很好的基礎必然能夠帶來后面更有利的發展機會。
逐漸提升認知 實踐數據保護之路
不過,林科長分析認為,梧州市醫療行業信息化在數據保護和管理方面最大的需求痛點表現在醫院對數據保護認識不夠,醫院領導、技術人員沒有清晰的認知,因此,信息系統在醫院廣泛應用,將來數據不斷增加,必然需要在數據保護和管理方面有著很高的要求。
事實上,隨著醫院業務向臨床信息化方面發展,并且梧州市紅十字會醫院呈現出更加深入的發展趨勢,將來對于系統數量和數據的不斷增多,需要在數據保護和管理方面適應業務變化的架構和靈活方案。
在此基礎上,還需要加強運維管理水平和人員培訓水平。其實,林科長有著這樣對IT系統運維管理深刻的認知,也是來自他長期以來對醫院、醫療行業信息化建設過程中積累的經驗。再者,不管是醫院、還是銀行,只要信息化發展快、IT更新有理有序的用戶,對于IT運維管理的重視就明顯體現了該用戶IT相關負責人和領導的負責與認真。在數據面前,我們馬虎不得,因為數據已經影響到用戶的核心業務與管理。
林科長也明確指出,目前,梧州市紅十字會醫院對于已經采用了高可用存儲方案的情況下,正在規劃雙活方案。“要求采用主存儲和鏡像都在機房,異地雙活架構。我們醫院基礎系統實現了,部署升級雙活中心,對于HIS等數據連續性高的應用系統提供更好的保護勢在必行。”
同時,明年計劃新增的系統,也需要進行保護。這都要求梧州市紅十字會醫院必須建立真正的雙活架構,并輔之全面的數據保護解決之道。
愛數IDM一體化樹立災備新未來
當然,在談到數據保護方面,林科長對愛數給予了充分的肯定,“最開始我們對愛數災備系統認識不夠,后來經過一些接觸和溝通,對愛數IDM方案有了更多了解,一體化方案注重均衡,綜合手段保證數據穩定,好處就是安全,不用我提心吊膽了。”
具體來說,林科長也是從參加了愛數的會議和相關介紹后逐漸有所了解。“愛數的IDM解決方案是提供了桌面端、服務器端、存儲端三個層面全面的數據管理保護。對于我們醫院來說,愛數針對醫療行業的解決方案比較全面和均衡,特別是一體化、一站式的解決方案針對服務器端和后端存儲提供了先進的數據安全保護手段,這些綜合的保護手段讓我們能夠加強信息化建設步伐,沒有了后顧之憂。”
林科長現身說法,談到智能數據管理方案的好處如數家珍,不過,他非??粗夭渴鹜陳蹟礗DM方案之后,為梧州市紅十字會醫院信息化帶來的新價值。
首先對于他們來說,選擇方案需要能滿足醫院所對應的三級評級、國家公安部的政策性達標要求。
另外,愛數基于存儲虛擬化網關的解決方案最大的特點就是:整合了CDP的、真正的雙活數據中心方案架構的解決方案,是代表了當前主流的、符合世界潮流的解決方案。“這個方案給我們價值不僅僅是滿足目前醫院的發展要求,更關鍵是滿足了醫院未來至少3~5年變化環境后的數據管理要求。比如異構存儲虛擬化整合、在線數據擴容、統一存儲池等等,這都為醫院業務擴展帶來很好的靈活性。”再說,醫院不可能為一種數據結構做數據保護,對于醫院增加新系統都可以非常方便應用和部署。 
基礎系統與應用系統雙管齊下
對于梧州市紅十字會醫院這樣在地方市場能夠在數據保護、災備方面獲得如此有利的發展,林科長從中總結了幾點管理經驗。
他指出,醫院信息化建設包括基礎系統建設和應用系統建設。在管理層方面,信息科必須熟悉這些管理,同時與醫院領導溝通說明數據安全重要性。
在實施方面,基礎系統建設是醫院信息化建設的前提,超前規劃、分布實施、規范施工、實施必須是專業公司和廠商,注重品牌,但更看重技術支持和服務,考慮廠商服務和技術水平,以及廠商企業文化、成功案例分析。
在實施項目建設方面,信息科必須協調各個應用系統廠商關系。
可見,一體化再好,也需用戶對自身的基礎系統建設和應用系統建設了如指掌,那樣才能從中獲得更好的成長與發展機會,并借助一體化智能數據方案的強大優勢,隨需應變,開創醫療用戶信息化建設的新未來。(阿明) 
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