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從丑小鴨到白天鵝 致數據十年

十四年前,當我拿著才印出來的名片攔住剛剛從演講臺走下來的EMC公司中國區總裁郭尊華要求采訪的時候,我其實還不知道信息生命周期管理是怎么回事,TCO對于企業意味著什么。我想,那時候的中國人沒幾個人把數據當回事,而CIO們的前身其實就是公司里面負責辦公室宣傳和修電腦的工程師。盡管他們也天天強調辦公自動化的重要,公司網絡安全防御是何等的脆弱,但是,沒人在意。

我是一只丑小鴨

可以說,十年前的數據,跟網管員的印象一樣,姥姥不疼舅舅不愛的。如果你想找到5年前今天的某產品銷售數據,誰知道呢,這個數字可以有,但是我找不到。這就是那時候數據的命運,他們或許真的存在,但是卻被長期忽視,絕對的丑小鴨級別。

泡沫下的數據

與中國大干快上互聯網基礎設施不同的是,美國的互聯網行業正在經歷一場真正的嚴冬,吃掉時代華納的美國在線看上去并不那么樂觀,亞馬遜的日子也不那么好過。數據的春天?哦,春天在哪里啊,春天在哪里,都沒有人敢去預言。中國的三大門戶網站所吹噓的點擊率和眼球經濟幾乎也成為了這場互聯網運動的代名詞——泡沫。當然,這個數據太簡單了,因為沒人在意這些數據的真假,就像一家服裝專賣店,里面站的是衣服托還是導購還是顧客都不要緊,有就行。

冰山下的數據

其實,在這場互聯網泡沫鬧劇的背后,還是有有價值的數據的,另一條主線正在默默的蔓延生長,他們可以唱響春天的故事。他們就是企業內在的經營數據。當企業把這些內部的經營數據存儲到自己的存儲設備中的時候,他們可以利用好的算法和分析軟件對進銷存和供應鏈進行優化和管理。簡單的企業成本管理和內控已經從這些數據中被挖掘出來。所以,這些長期積累下來的數據還是有價值的。

云之前的故事

云的出現可以說是個偶然,或許這個偶然跟互聯網的出現有些接近。原因是當用戶覺得自己的資源不夠用的時候,是否可以讓自己網絡中的其他用戶可以把資源共享出來為自己使用。我們知道,大型機和小型機時代,機器都是專用的,但是其實很多資源都是閑置的,很浪費。沒想到的是,這個想法最后成就了云計算。之所以在這里談談他,是因為他是迎戰海量數據出現的最大先決條件。如同歷史生物學中寒武紀生命大爆炸的前提是空氣中氧含量的暴漲一樣。正是因為底層資源可以共享,數據才可以爆炸式增長,數據走上云端的時代來臨了。

手機讓數字無處不在

如果說寫軟件發展史沒有人能繞過比爾蓋茨的話,那么講手機,沒人可以不提喬幫主了。正是喬布斯鍥而不舍的追求,iPhone和ipod才讓智能手機成為今天人們追求時尚的標配。3G的出現就如同修好了高速公路,而智能手機就是寶馬和法拉利,想在網上沖浪么,來吧。想在網上切水果釣魚么,來吧。忽如一夜春風來,手機已經讓數字無處不在。春天來了。

沸騰的數據

當人們的眼光從電視報紙走向手機的時候,當人們在吃飯前也要拍照發微信的時候,低頭族出現了。我們出去吃飯,看大眾點評,跑步可以發微信,弄個頭發發微信,丟了東西發微信,最后手機丟了,還是要發微信。紙質的地圖變成了高德導航,電影票變成了短信兌換券,上街購物變成了逛淘寶收快遞。數據的夏天來了,數據沸騰了。

白天鵝下金蛋

數據成了白天鵝,好在因為云的出現,存儲暫時還不是大問題。但是,天鵝的價值還沒完全顯露出來,她還可以更加給力一些。大悅城的CIO張巖先生曾經對筆者這樣解釋數據的重要性。超市的經營者可以根據不同時段消費者的購物路線圖發現早上8-10點鐘,多數是在生鮮區去買菜和面包牛奶的人。那么他們可以針對這些人推出特價的牛奶和要到期的面包,甚至還有衛生紙。而當下午2-3點夫妻逛街累的時候,他們可以把咖啡店和電影院的打折信息推送到他們的手機上,這就是大數據營銷。金蛋其實遠遠不止這么簡單,小米的手機設計和定價來自網上的幾萬用戶。特斯拉進中國開始收集用戶汽車的所有行駛數據。過去只能通過消費者調查問卷才能得到的購物偏好和習慣,現在居然很容易得就可以得到了。這是什么,這就是數據的力量。

再看十年

回望十年,我沒有去說SAN與NAS之爭,也沒提存儲虛擬化和軟件定義存儲,因為那些都是數據生命周期中的小小技術。遠望未來十年,大的數據經濟將影響的是人類的未來經濟和生活,我們的平安城市,智慧地球,都需要以數據為依托?;蛟S,未來手機已經消失,機器人將代替手機,這一切都不是妄語。

當然,今天我們所有的系統還沒有準備好。我們的存儲系統、數據中心還需要做徹底的變革。

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