中國企業的發展普遍經歷從產業底端向產業高端的過渡，但由低到高，由大到強的轉型是一個艱難，有時甚至是痛苦的過程。

 

　　“華為全球化的經驗是，中國企業走向全球很不容易。”剛從歐洲趕回烏鎮的余承東回憶起華為20年的海外開拓，有很多感慨。“1996年我們開始拓展海外市場，我還作為代表團成員之一跟著李嵐清總理的專機去東歐拓展。當時東歐人對中國人的印象還停留在長辮子穿大褂的時代，可見中國企業全球化如何長路漫漫。”但是現在的時代不一樣了，尤其是互聯網技術，加速了這一進程。

 

　　近年來，隨著中國綜合實力的上升，中資企業海外實力進一步增強。特別可喜的是，展開國際化經營戰略的中資企業主體正在多元化，逐步向實力型民營企業轉換。以華為代表的一大批很早就開始了國際化的戰略布局。

 

　　“華為在十幾年前就進行了全球的市場和研發布局。”余承東表示互聯網為中國企業走向世界提供了千載難逢的機遇。“我們在歐洲的高端機就賣得比三星還貴，高質量得到歐洲消費者的追捧。”

 

　　國際著名研究機構GFK報告顯示，在西班牙，華為9月智能機市場份額為12.4%，高端手機份額達到45.7%。在比利時、瑞士、葡萄牙、澳大利亞等發達國家分額排名前三。華為連續數月中國市場份額位居第一，超過15%。走國際化戰略、在海外市場取得的成績更加顯得有“底氣”與競爭力。

 

　　國家在推進“一帶一路”戰略，進一步打開未來發展的廣闊腹地。華為也有自己的“一帶一路”，余承東表示，華為與全球更多的國家展開了合作，現在全球170個國家的政府通信網絡都來自華為，用互聯的紐帶架起連接世界的發展之路。

 

 

　　未來是誰的時代？世界互聯網大會聚集了全球的創新分享，很多企業分享了創新科技與產品。

 

　　“未來是4.5G、5G的時代，有更強大的處理能力，包括大數據、云服務、大量傳感器的運用。”余承東認為今天智能機時代變化很大，終端設備性能越來越強、連接越來越快，未來智能終端形態有可能不止智能手機，還會有各種形態的終端產品。參與全球化競爭，有過硬的產品才更有底氣。

 

　　目前，不少企業營銷的模式、概念的包裝走在了前面，而技術創新仍然是薄弱環節。技術研發是基礎工作，很多時候讓人會覺得吃力不討好，但技術研發的碩果需要多年持之以恒的積累才能顯現。中國企業要想真正的做強，必須拿得出能夠對標世界一流的技術成果。

 

　　對于華為來說，世界級創新優勢并非不可能，華為在2015秋季的新品發布會上就先于蘋果發布“Press Touch”技術。而華為手機的麒麟芯片，不僅技術指標成為行業翹楚，更讓華為掌握了未來技術發展的主動權。另外，華為的“指關節截屏”、“偽基站自動檢測”、“安全鍵盤”也成為吸引消費者的技術創新亮點。

 

 

　　“現在mate8又火了，是因為我們的產品有很強的核心技術，我們在法國南部美麗的城市尼斯有照相研究所，在倫敦有設計中心，在巴黎有美學中心，華為要在全球獲取優秀人才。”余承東表示整合全球資源非常有必要，中國需要有一大批優秀企業先走向全球。

 

　　華為2015年度旗艦Mate 8

 

　　放眼全球，很多創新都是不計代價，敢于押注創新的市場能力相當有風險，也需要自身強大的實力。在全球化的投入十分必要，有投入的支持，才有領先的底氣。

 

　　華為每年將約10%的銷售收入投入研發，在全世界有16個研發中心，在巴黎設立美學研究中心，對新技術、新領域進行持續不斷的研究和跟蹤，華為近十年投入的研發費用超過人民幣超1900億元。用心投資未來，回報也會自然而來。華為首度入圍全球權威品牌榜BrandZ全球品牌百強，并蟬聯Interbrand“全球最具價值品牌”百強（88位）。

 

 

　　知識產權是不少企業的痛點，因為知識產權而在市場上跌撞的企業比比皆是。沒有知識產權，法律風險大增，未來發展的主動權也無法掌握在自己手上。

 

　　“知識產權不是藩籬，是橋梁”。知識產權、專利都是全球化企業需要直面的。中國經濟發展處在轉型升級的關鍵時刻，告別過去那種粗放式的增長方式，最終要靠知識與創新。2014年華為在中國、美國、歐洲等地申請的專利已超65000件次，每年有3000多件提案被標準組織接受。華為還加入了一百多個標準組織，并在這些標準組織中擔任一百多個職位，參與國際標準制定。通過大量的智慧成果，促進行業發展，合作共贏。

 

　　為什么那么多企業沒走出去？“我也參與了華為在美國研究所、歐洲研究所的組建，中國企業很多走不出去，是因為本國很大很舒服夠活了，沒人愿意去。”余承東希望全球化的道路上，中國的小伙伴能夠越來越多的參與全球競爭，用比肩世界級的創新產品贏得信任和尊重，形成“互聯新時代”具有世界影響力的中國跨國企業群，實現全球范圍內優勢產業的主導權和話語權，成為有絕對“硬工夫”的互聯網大國、產品強國。