將互聯網企業的先進技術和傳統產業結合，改造傳統產業，加速傳統產業的互聯網轉型，這應該是互聯網+戰略的精髓。也是在這樣的背景下，超融合系統備受關注。在聯盟成立儀式上，聯想集團云服務事業部總監高志國將超融合系統的特點總結為：開箱即用和橫向無限擴展。與傳統集中式模式相比，無論在成本、彈性和靈活性方面，超融合系統的優勢明顯。這也是超融合系統廣為關注的原因。

 

　　從技術上來說，超融合系統優勢明顯，加之互聯網企業的成功實踐，按道理說，超融合系統應用順風順水，瓜熟蒂落。但實際上，超融合產業聯盟的成立也在一定程度上說明，超融合系統的推廣應用還面臨著一些難題。

 

　　道理很簡單。產業聯盟中，除了中國電子學會、SOHO中國、文華在線這些學會和用戶之外，Nutanix、華三、SMARTX、Maxta、深信服、華云網際等主要超融合軟件廠商，彼此之間存在著激烈的市場競爭，這些競爭對手結成聯盟，恰好說明一個問題：需要團結起來，共同開拓市場。

 

　　這讓我聯想到李自成和張獻忠的古城會，潼關一戰，李自成落敗逃入商洛山。為扭轉被動局面，李自成到古城密會張獻忠共同對抗明朝。張獻忠問李自成：聯合打敗了明朝，未來如何？李自成坦言，待打敗明朝，二人再來爭個你死我活不遲。李自成的磊落、坦誠打動張獻忠，促成二者的聯盟。

 

　　實際上，超融合面臨的問題類似。盡管超融合的趨勢被看好，但現實的情況是，市場的接納度還是比較低，需要團結起來拓展市場。這是最為緊迫的任務。

 

　　與互聯網企業相比，傳統產業自身的技術能力和實力相對有限，更多需要借助服務外包。這對超融合廠商的服務能力提出了很高的要求，另外，超融合廠商大多屬于創新企業，生存能力和技術水平都有待檢驗，因此超融合廠商的合作更像是抱團取暖。

 

　　超融合廠商的技術創新，與聯想品牌、技術和服務能力形成了良性的互補?？梢哉f，聯想的取舍，其影響很大。因此，在眾多的合作伙伴中，如何協調各方的利益，這是未來超融合產業聯盟發展的關鍵。

 

　　既然作為聯盟，不僅是一種形式上的合作，聯盟更需要一整套行之有效的方法，來約束和保證服務的品質。也只有這樣的品質保障，才能夠最終打消市場的疑慮，縮短超融合系統市場化的進程。

 

　　目前，還沒有看到相關的服務和標準，因此，需要做的事情應該還有很多。