用戶、聯接以及人與人、物與物、人與物的交互必將帶來數據迅速增長,從而驅動行業企業用戶ICT基礎架構的重整,從而帶來巨大的商機。

以此為背景,我們可以看到金融行業正在從以往封閉的大型機+小型機的架構,向x86開放平臺遷移,大數據平臺,盤活數據已經成為金融行業應對市場變化的強有力的技術手段;在海關領域,為了進一步提升通關的業務效率,采用新技術、新架構已經成為了一種普遍的業務訴求,以上海海關為例,就利用新技術構建了面向未來5年發展的新ICT基礎架構,其風險分析能i,業務敏捷協同能力大大提升。

在物聯網、智能電表、移動支付、交通監控、石油石化……,新ICT基礎架構重整成為了普遍的需求。

hw2

“聚焦ICT基礎架構,持續創新,這是華為的基因,這也讓華為有足夠的能力和實力,幫助行業企業用戶構建新的ICT基礎設施?!?華為企業BG中國區總裁蔡英華說。

蔡英華指出:從互聯網到物聯網,從無線到有線,從信息計算到存儲,華為在ICT基礎架構擁有最完整產品線和解決方案。但是即使如此,華為不可能僅僅依靠自身的實力,來滿足廣泛的市場需求。華為必須依靠合作伙伴的力量。

“今天ICT <http://search.xinmin.cn/?q=ICT>產業的競爭,已不是單純的‘渠道為王’時代,而是需要構建開放合作的生態圈。所謂生態圈就是‘你中有我,我中有你’,實現能力互補,長期為行業企業用戶創造價值?!?蔡英華說。

  合作伙伴生態

生態圈構建,完善的合作體系必不可少。發展、培育、激勵、支持,這是華為合作伙伴生態圈建設,蔡英華所給出的四個關鍵詞。

在創新領域,華為給合作伙伴的支持來源于很多方面。第一,組織能力的對接,我們在蘇州、成都、北京、深圳,甚至在海外東南亞,華為構建了Openlab開放實驗室,為合作伙伴提供開放ICT技術平臺,幫助合作伙伴基于基于我們的平臺進行創新,讓合作伙伴對于行業的理解植入華為的解決方案,共同規劃,融合發展。第二,華為向合作伙伴開放eSDK、API標準接口,SDN、云計算、物聯網、大數據、移動互聯等關鍵要素接口全面開放。第三,華為面向合作伙伴、開發者提供相應支持平臺,并通過培訓向合作伙伴賦能。最后,華為配合合作伙伴,營銷推廣解決方案,精準復制,在市場進行推廣。在激勵方面,華為針對合作伙伴能力提升,持續加大投入。

“2016年我們在合作伙伴方面的投入是7500萬元,作為基金激勵合作伙伴創新。另外,我們還投入2億元,用于合作伙伴聯合營銷、人才培養、技術解決方案開發等?!?蔡英華說。

蔡英華表示:“華為將加大全方位支持,不斷提升合作體驗?!比A為給予合作伙伴的支持是“360度”的,涵蓋了商務支持、聯合營銷、融資授信、組織保障、流程IT等諸多領域。為此,華為進行了內部效率的提升和自身流程的縮短,從而幫助合作伙伴縮減管理成本,實現交易界面上的效率提升。伴隨著合作伙伴業務的快速發展,短信周轉資金的需求涌現,融資授信逐步會成為他們特別關注的問題。

  百花齊放春滿園

在合作伙伴支持下,5年來華為企業級業務復合增長率超過了35%,合作伙伴數量從最初不到400家,到現在的5000多家,有了10多倍增長。華為“聚焦”與“被集成”的戰略得到了合作伙伴的廣泛認可。

“我們也深深感受‘聚焦與被集成’策略帶來各種好處。華為不但給我們提供豐富的產品線和機遇,同時華為直在幫助我們合作伙伴提升自己的價值,和華為共同成長。華為始終堅持‘聚焦’與‘被集成’的戰略,這也更堅定了我們跟華為合作的信心?!北泵鬈浖偛脩A江深有感觸地說。

中建材信息總裁李大慶表示:“‘被集成’以前被很多人疑惑,不相信直銷為主的華為會做出轉變,但幾年來的實踐證明,無論市場環境怎么變化,無論市場壓力多大,華為一直將‘被集成’作為核心經營的理念。我們看到了一個與以前完全不同的華為,尤其在行業應用,近兩年表現尤為突出,取得了豐碩的成果?!?/p>

“2010年和華為合作的時候,我們公司規模不是很大,用金字塔結構來比喻,我們屬于數量大,但顆粒度小的公司。華為并沒有因為公司規模小就不合作,這為我們提供了一個更好的成長環境,如今,我們已經成為了華為行業的金牌合作伙伴?!鄙綎|百谷總經理胡來華說。

廣東奧尊總經理汪洪生也暢談了自己的體會: “相比2014年,2015年營收規模增長近5倍,我們公司發展是非常迅速,我們覺得這與華為的‘聚焦’與‘被集成”戰略密不可分,我們很快就適應了華為的體系,構建同舟共濟、共謀未來發展戰略目標?!?/p>

從分銷,到ISV,到行業合作伙伴,華為企業級BG“聚焦”與“被集成”戰略得到了廣泛支持,從而也奠定了華為在企業級市場領導者的地位。

  小結

的確如華為分析的那樣,盡管全球經濟發展放緩,中國經濟也進入調整期,但這也為ICT提供了新機遇。借助ICT架構重整,提升業務效率,提高行業企業競爭能力將成為普遍的訴求。

對于用戶來說,更多的企業沒有辦法像互聯網企業一樣,依靠自身的技術實力完成轉變和轉型。對于用戶來說,無論從資金、品牌到技術實力,華為都是可供依賴的選擇。不論從規模,到服務,華為生態圈全面企業的服務能力和覆蓋能力,通過賦能、交付和服務的能力,華為與合作伙伴能力將得到充分的釋放,所謂相輔相成,相得益彰。

未經允許不得轉載:存儲在線-存儲專業媒體 » 授人以漁 華為企業級BG成功之道
分享到

songjy

相關推薦

精品国产午夜肉伦伦影院,双性老师灌满浓jing上课h,天天做天天爱夜夜爽,攵女乱h边做边走