共享經濟時代，CDN的“合伙人”式創業

在共享經濟上做文章，陳磊或許比柳青要輕松多了，畢竟滴滴還要面對同質化非常多的競爭對手，網心科技似乎是CDN領域的獨此一家。正如陳磊曾在多個場合表示過“目前以共享經濟模式實現CDN服務的只有我們一家”，業界對此也少有質疑。

陳磊玩轉共享經濟模式CDN的殺手锏就是一個手掌大小的盒子，名叫“賺錢寶”。由于不像租車這種概念通俗易懂，“賺錢寶”推向市場的時候好是費了一番功夫，畢竟除了專業人士很少人會懂CDN節點是個什么意思。

但這并不妨礙市場對于“賺錢寶”的熱情，畢竟“賺錢寶”的使用不需要用戶懂得CDN，只需要用戶有“賺錢”的熱情就可以，變“寶”的事兒是網心科技干了。

當前的云計算時代，各種服務鏈越發需要解構，盡量把此前融合在一起的事情分成層次，每層只做好自己的事情。正如車主只需要掌握自己的出行時間這一層，如何出租自己出行時間的方案這一層就交由滴滴來設計。網心科技的設計類似，用戶只需要掌握好自己的帶寬能力這一層，網心科技負責的就通過用戶安裝賺錢寶實現帶寬能力變現。

滴滴做大了，成了“滴滴服務”，逐漸開始去服務企業客戶；“賺錢寶”多了，網心科技便推出了“星域CDN”，如現在開始主攻網絡直播市場。

正如在會上，陳磊提到網心科技主攻網絡直播市場的核心技術就是自己的無限CDN節點技術，而這之中的絕大部分正是一年多時間來走入千家萬戶的那個“賺錢寶”盒子。

而此時，“賺錢寶”用戶或許還沒意識到自己家成了CDN服務商，自然而然，自己成了陳磊的“合作人”。

怎樣保障“合伙人”的利益

作為一家共享經濟模式CDN服務商的CEO，陳磊顯然要盡力保障“合伙人”的利益。為此，網心科技做出了很多努力。

首先，網心科技真正用技術將共享經濟模式的CDN想法落了地。

不同于傳統CDN服務商致力于建立專用機房，網心科技將網絡加速節點能力通過“賺錢寶”分發給用戶，顯然這里面的技術架構已經發生了太多變化。

例如，管理問題?！靶怯駽DN需要管理的CDN節點是其它CDN服務商不會遇到的，它帶來的技術上的難度可想而知。不僅計算資源變得非常小，對如此低功耗的計算資源做出適合調度則是更難的課題?！?/p>

例如，大數據問題?！拔覀冃枰O控和采集的數據量也大很多，傳統方式是用戶和CDN節點是單挑聯接，如今是網狀聯接。這樣做的好處是能夠讓我們的節點離用戶更近，但對整個服務質量控制的考驗卻前所未有?！?/p>

例如，智能組網技術?！皞鹘y拉取數據是串行的拉取方式，今天我們改成一個用戶可以從多個節點拉取，可以認為直播的時候我們把這個流推利用冗余技術推向更多冗余節點，這種推流的方式，就讓有的用戶部分節點慢或者網絡有波動的時候，對最終效果不受影響。我們通過在全國布的無限節點，利用大數據實現智能組網?！?/p>

其次，陳磊認為一定要確?！百嶅X寶”的使用效率，從而保障“賺錢寶”的用戶收益。

“我們賣賺錢寶，自然希望保證用戶的體驗，也就是說希望用戶能夠得到很好的收益。這就需要賺錢寶的使用率越高，用戶的收入越大，如果我們去一下子投入幾百萬上千萬臺，我們很難一下子把賺錢寶的使用率做到最好，也會影響用戶的體驗。我們做一款產品最終要考慮的問題是要換位到用戶的角度思考，去想用戶買到這個產品以后會不會愛上，會有多大的價值，我們也在平衡這個問題?！?/p>

老曲新談“生態”

當共享經濟話題還值得在公眾場合拿來分享的時候，說明這是市場里的先行者還不多；當10億美元還能讓共享經濟搶占頭條的時候，說明共享經濟市場還非常年輕。

對此，陳磊也不得不談到如今的共享經濟市場生態問題。

“今天我們搭建了這么多節點，我們搭建了一個規模龐大的IDC，你看不見它用的樓，也不需要買地，從成本和節能環保的角度是非常好的。同時，能夠給這個企業提供低價的計算資源。但是，在技術上真的要讓它做到像一個IDC一樣高效和技術成熟還需要一定的時間，我們希望有企業愿意來做共享經濟模式下的計算。與此同時，這些領域我們都有一些研究，但是我們不希望自己去做，我們更希望做的是一個生態，讓更多的創業者加入我們一起把共享經濟的云計算蓬勃發展起來?！?/p>

同樣創業初心，我們曾經在柳青那里聽過。

今天距陳磊的那次演講已經過了幾天了，也許庫克已經撥通了陳磊的電話了。