今天的新聞是葡萄牙戰勝法國奪得第15屆歐洲杯，但在IT領域，值得一提的新聞是寶利通（Polycom）悔婚：一家私募股權公司——Siris Capital給出了20億美元現金，更高的報價收購寶利通公司，在此前4月15日，寶利通已經和加拿大網絡公司——Mitel達成19.6億美元的收購協議，赤裸裸的悔婚，赤裸裸的見錢眼開。
寶利通悔婚，合理不合情。原因在于寶利通與 Mitel訂的合并協議中規定了所謂：“更優提議”，一句話，價高者得，所以寶利通悔婚是有依據的。但不合情理的地方在于，從19.6億美元到20億美元，區區4000萬美元而已，更有甚者，因為悔婚，寶利通需要賠付Mitel 6000萬美元終止費。不知道寶利通的“數學”是哪個老師教的，惟一能夠解釋的是，Siris Capital承諾的是現金收購，同時在Siris Capital旗下，寶利通仍能夠繼續保持獨立運作。
其實，所謂商戰變幻無窮。就說CBA 李根轉會新疆，承諾年薪達1000萬，但最終慘遭壓價。盡管西方更加信守誠信，很難做出出爾反爾的事情。但是，企業之間的并購也絕不是數字、金錢這么簡單。所以，悔婚，對于寶利通還是一件很有風險的事情。
不知道寶利通是否意識到了時代的快速變遷，IBM x86服務器業務，以及大名鼎鼎的摩托羅拉移動業務也不過賣了23億和29.1億美元。曾經風光一時的SGI賣給Rackable，不過是區區2500萬美元；與之相比，一個LinkedIn短短幾年內，身價竟然狂飆到262億美元；滴滴打車，每年虧損不下100億（人民幣），但是輕松可以贏得幾十億美元的風投，不要說什么不公平，這是一個變化的世界。
Mitel也好，Siris也還，還有這樣的買家愿意收購寶利通，實屬不易。對于寶利通來說，還“要啥自行車啊”？！能夠變現就已經很不錯了！不是太過悲觀，實在是因為視頻會議產業基礎并不十分的牢固。想一想，視頻會議仍然可以一個單獨行業需求繼續存在嗎？
視頻會議最大的賣點在于協同辦公，提高工作的效率。以往交通不便、通信價格相對昂貴，無論出差，還是協同辦公的成本都比較高。在當時的情況下，專業視頻會議廠商，如寶利通，還是具有生存的空間，在市場上也容納了寶利通、思科、華為 、中興、華三、泰德，鼎視通，凱斯泰爾等幾十家廠商，無論政府行業，還是在餐飲娛樂，可以看到很多視頻會議的應用。
但是三十年河東，三十年河西。實際上，盡管視頻會議系統營造了面對面溝通的效果，但這不能夠完全替代人和人見面的交流，沒有辦法替代社交。與此同時，隨著移動互聯技術的發展，智能終端扮演了更加重要的角色，正在成為工作和生活的習慣。加之以微信、微軟Lync視頻會議為代表，溝通已經非常便捷。在這樣的背景下，固定辦公場所的視頻會議系統，多少會有些格格不入，大有落伍的趨勢。
這已經不是視頻會議的時代。
對于Mitel、Siris來說，不知道他們收購寶利通的策略是什么？實際上，視頻會議所面臨的產業問題，并不因為收購而有所轉變。問題始終是需要面對的？
用專業的視頻會議作什么？遠程醫療嗎？看上去，市場需求、潛力無窮。但實際上，行業管理、制度自身的問題，遠遠高于技術手段和解決方案。所以，行業的應用的前景并不如想象中的美好，更何況，視頻會議還要面對互聯網+、移動互聯網的挑戰。對此，你真的想好了嗎？
“要啥自行車？”見好就收吧！不是嗎？
