從狹義互聯網走向廣義互聯網，全球數字化生產力顯現

互聯網時代，幾乎每一個站在風口上的公司總要有個“大嘴”，例如華為的余承東、小米的雷軍等，青云的這個發言人無意當屬青云QingCloud聯合創始人兼CEO黃允松?！按笞臁比宋锏脑O置有著一些共同特點：對于行業產業的分析經常會拋出些可以讓大眾炮轟的觀點，同時不失斟酌冷靜與一針見血般的見解可以引起廣泛的共鳴。從IBM SmartCloud創始團隊走出的黃允松為了要把QingCloud帶入更大的時代，不得不找尋一個更清晰的未來。

正如，他在會上說：“這些年，互聯網沒有怎么改變世界?！睆亩矆孕?，互聯網＋的提出正在讓狹義互聯網世界過渡到廣義互聯網世界。

黃允松認為，從商業層面的觀察，此前互聯網對于世界的改造更多集中于信息服務、電子商務以及娛樂休閑層面，“信息服務強化了媒體屬性的發展；電子商務對于去中介化的影響，擴大了渠道銷售，創新了如互聯網金融；娛樂休閑方面極大地拓展了游戲市場等等?！?/p>

當如今互聯網＋理念的提出與認識的深入讓所有行業都認識到在互聯網世界互聯互通所能擁有的紅利，互聯網時代真正從狹義互聯網走向廣義互聯網時代。為此，有些行業已經成為廣義互聯網時代下的先行者，如金融、保險、傳統零售業等。

而在廣義互聯網時代，“我們發現其顯著特征就是其發展越來越依賴數字化發展技術等綁定?！秉S允松表示。

例如，金融保險的發展在風險控制層面很大程度上需要數據模型的建立，此前此類數據手段充分依賴有經驗的人工干預，如今大數據就手段大大降低了人的因素。再者，例如以沃爾瑪為代表的傳統零售行業在商品供給與區域生活需求的匹配方面，越來越依賴計算機程序所得到的資源調度管理方案，如標簽化對于管理、流通效率以及客戶體驗方面的改善。

黃允松認為，這無疑是“供給側改革”經典的體現，而各行各業均無一例外要卷入這場互聯網影響力的再造，讓全球數字化生產力承擔了前所未有的壓力。

云計算的邏輯成了解決世界問題的原生動力

青云一直秉承的云技術解決突破似乎順應了這種歷史需求的發展。

黃允松從一個微觀的視角引領了與會者對這一問題的深入思考。例如軟件行業的工作環境：開發、測試、運維三階段。

本身就是軟件開發出身的黃允松深諳其中苦澀滋味?！耙恢币詠?，這三個看似穩固的部門其實都是分裂的。因為任何一個環節出現的問題都會造成解決問題過程的無限冗長。受限于技術能力的解決，不得不依賴人力的不斷投入。例如，運維人員的工作時間是7*24小時。此后，隨著三個階段邏輯開始融合、趨同，基于devops的溫和框架方案變的越來越可行?！?/p>

如今，企業實現的商業復雜度是空前的，需要的技術復雜也是空前的?！按饲?，我們觀察到歐美公司有個職位叫做全棧工程師。顯然，這與人力資源科學是違背的。畢竟隨著這些復雜度的提升，依賴一個人力團隊對實現技術、商業運行與團隊管理的落地變得越來越不可行。

為此，依靠云計算技術的解決來解決商業世界不斷增加的技術、模式的復雜邏輯就會變的越來越可行?！袄?，云計算實現的大規模的廣泛分布式計算環境、網絡可達即可實現資源可達的統一資源調度層，以及企業級高度標準化的應用等等?！秉S允松表示。

循序漸進，云計算世界的新問題：如何洞見未來？

黃允松認為：“云計算是一個技術驅動的行業，工程師成就了QingCloud的核心競爭力?！?為此，青云QingCloud始終堅持工程師文化。QingCloud將行業依托于云的解決立足于性能的改善，如今互聯網＋的到來，云計算的能力有了更大挑戰。

首先，是云平臺對于重載應用的承載能力?！霸缦?，云端呈現的數據庫都是以小微版本，這意味著云承擔的workload還不需要那么大。如今，企業希望將更多的大型關鍵業務上云，如重載數據庫入云 ，做到完全云化?！边@就意味著，云的性能沒有最好，只有更好的iops、更好的帶寬的不斷需求。

其次，CIO的工作壓力?！叭缃?，CIO職位在公司的地位幾乎近于CEO，已經從對IT設備的簡單管理變成其工作需要嵌入企業的商業戰略，這讓企業對于IT應用程序的表現有著極高的期待。例如，IT的自動化、水平伸縮能力、災后重建能力都稱為未來數據中心建設的重點?！?/p>

第三，云計算技術對于創新投入的解放?！皢渭儚募夹g上來看，不同類型的應用對于底層實現表現出要求高度不同 ，而云計算技術好在于有能力打破了這種限制，例如容器的興起、對Unikernel的支持等。為此，至少有盡力做到實現更好的底層細節的管理，才能更好地實現上行應用的解放?！?/p>

第四，IT承載的開銷?！按饲?，公司要是斷網，不過是員工的謾罵。如今，這意味著這是國民經濟的嚴重傷害。未來，商品創新更加有賴于云計算、大數據、人工智能的發展，與人類社會需求相匹配，為此對于基礎技術的投資變得越來越重要?！?/p>

洞見未來，云服務的未來應從單緯度產品到立足云商業層面的開發。

一切為了AppCenter 2.0，青云目前為止最好的云

走過了黃允松那么長的行業視野鋪墊，本場會議的重頭戲其實是青云如何用云帶領用戶“洞見未來”。正如，筆者在會前曾與幾位金融企業的信息化主管溝通，他們也在期待著青云宣稱的“領先”。

青云QingCloud的聯合創始人兼研發副總裁甘泉

為了更好的支撐“以應用為中心”的戰略轉型，QingCloud在過去一年中加大對IaaS和PaaS的研發投入，大幅提升了云服務的功能及性能。青云QingCloud CTO 甘泉（Reno Gan）在會上發布了SDS 2.0、SAN 2.0、NAS 2.0、Container Instance、Native PaaS等一系列重量級新品和技術，并宣布對IaaS進行擴展，在支持Virtualization的基礎上，新增對Container、Unikernel技術的支持。

同時，QingCloud不僅在技術上引領了行業的發展，在商業上也收獲了超過6萬家企業級用戶。在人們的固有印象中，傳統行業比較保守，對新興技術的接受度不高。但事實證明，傳統行業對云計算技術只是謹慎，并非保守。一旦真正接受云計算技術后，他們的轉型步伐甚至超越了互聯網企業。近兩年，云計算已經在金融、能源、零售、地產、政府等傳統行業中落地，并完成了云化的深入改革。在本屆大會的“對話·洞見”行業領袖高峰論壇中，IT Value 發起理事、鈦媒體聯合創始人萬寧擔任主持人，與泰康人壽助理總裁、首席信息官劉大為、國家氣象局信息中心副總工程師沈文海、北京農商行數據中心總經理肖國彬，以及中科軟科技股份有限公司總裁左春共同就傳統企業在云時代如何轉型進行了深入探討。

QingCloud正在從一個基礎云服務供應商，逐步轉型為綜合的、多維的企業級IT服務解決方案提供商。青云QingCloud 解決方案與架構部總經理沈鷗在大會上詳細介紹了QingCloud全維度企業級IT解決方案。目前，QingCloud已為中國銀行、招行銀行、泰康人壽、九州證券、順豐集團、SOHO中國、伊萊克斯、華潤萬家、劍南春、京客隆等眾多大型企事業客戶提供專業的IT服務。

另外，青云QingCloud大會也吸引了眾多合作伙伴的參與，涵蓋了到了從全球SaaS服務到數據庫技術等等各個層面。