“互聯網+”颶風勁吹，李克強總理重磅推出的這個概念已吹了一年，那對于軍工信息化建設而言，又具有什么內涵？對此，業界可謂是百家之言，各有各的觀點。
當“互聯網+”之風吹向軍工信息化
“互聯網+”東風吹蕩全國，處于率先被吹到的行列中，必有軍工行業一角。
2015年國防白皮書首次提出要“根據戰爭形態演變和國家安全形勢，將軍事斗爭準備基點放在打贏信息化局部戰爭上”，標志著我軍工信息化建設加速發展的態勢正式確定。隨著新一輪軍改的推出，預計未來軍費結構中武器裝備的占比，特別是信息化武器裝備的占比將會持續提升，軍工信息化未來相當長時間內都將是我國國防投入的重點。
軍改最終目的是提高軍隊體系整體效率和實戰能力，裝備建設有望大幅提速。習主席在2014年的全軍裝備工作會議講話中強調：“要堅持信息主導、體系建設，堅持自主創新，堅持軍民融合深度發展，堅持突出重點，構建適應履行使命要求的裝備體系。在填補體系空白、補齊短板弱項上下功夫，以網絡信息體系為抓手，推進信息化建設?！蔽覀冾A計未來國防資源有望向與外軍相比有一定差距的太空、海洋、網絡、電子雷達等領域重點傾斜。
軍工信息化作為一個具有數億元巨大市場空間的風口，在多方力量的積極布局，再加上習主席的著力關注，無疑讓更多的人為這個風口“瘋狂”。
“互聯網+”的東風，怎么就看上了軍工信息化
從世界范圍看，各國軍工信息化建設的重要指導規律之一是“民技軍用”。民技軍用是指將民用市場上已經成熟的應用和正在研究開發的技術和產品向武器裝備科研生產轉移的活動。我國的民技軍用的目的是加速發展信息化武器裝備體系，建成信息化軍隊，即應用民用技術助推軍工信息化建設。
實際上，軍工信息化是國家信息化的一部分，一個國家的信息化水平決定著這個國家軍隊的信息化發展速度。但是國家信息化水平的提升只是為軍工信息化快速發展提供了基礎性條件，要使國家信息化切實帶動軍工信息化，還必須在國家與軍隊、地方與軍隊之間建立一整套相應的體制、機制和法規，開掘軍民聯通的順暢渠道。
“互聯網+”時代，網絡無處不在、無時不有，網絡改變了生活、改變了世界，也必將改變戰爭、改變軍隊建設走向。依托網絡強國戰略，借勢“互聯網＋”行動計劃，扎實推進網絡強軍，將對實現軍隊信息化目標起到拓局破題的重要作用。
當軍工信息化建設遇上“互聯網+”所呈現出來的問題
軍工信息化建設，將是“十三五”我國國防投入的重要方向。據規劃綱要提出，到2020年，軍隊要如期實現國防和軍隊現代化建設“三步走”發展戰略第二步目標，信息化建設取得重大進展，構建能夠打贏信息化戰爭、有效履行使命任務的中國特色現代軍事力量體系。
與此同時，“互聯網+”這個餡餅從天而降，在慶幸之余，難免也倍感壓力。因為對于軍工信息化建設本身而言，“互聯網+”之路已然是勢在必行，迫在眉睫。而完事開頭難，我國的軍工信息化建設起步較晚、發展較快，已在各個領域全面開展，在快速建設的同時，管理相對滯后的弊端逐漸顯現出來，如不及時解決，必將影響軍工信息化建設的大局。
問題一、雖有頂層設計但不完善。在我國的軍工信息化建設中，從從戰略頂層進行了統籌規劃，對各方面進行了通盤考慮、整體設計。然而信息化建設是一項復雜工程，不可能一次完成，即使設計在詳細，也會有意想不到的情況，這就需要在建設中不斷修訂完善。
問題二、雖有規章制度但不全面。建立有利于軍隊信息化建設有序發展的機制，對任何國家的軍隊來說都至關重要。長期以來，我國的軍工信息化建設對硬件管理的規定較多，對軟件重視不夠，對前期建設規定較多，對后期管理措施不夠。造成軍隊信息化建設管理難以得到有效的制度保證。
問題三、雖有標準但不規范。建立統一規范的標準，能促進各級各部門更加有效地采集信息，更有利于系統進行分析，輔助軍隊利用信息平臺進行決策。但在建設之初，規定之后卻沒有嚴格執行，造成數據采集規范不統一、數據存儲架構設計不合理、數據保護方案缺失、造成數據利用率底、數據孤島、數據丟失等嚴重問題。
初志將與軍工行業信息化建設共同走向前方
2016年3月25日，習主席主持召開中共中央政治局會議，審議通過《關于經濟建設和國防建設融合發展的意見》，軍民融合上升為國家戰略。我國“十三五”大力推進軍民融合，有望建立一個更市場化、效率更高、對經濟科技發展影響更大、結構更科學的現代國防裝備工業體系，積極“參軍”的民營企業將迎來高速發展期，從2005到2015年，在國家相關政策引導下，全國共有1000多家民營企業獲得武器裝備科研生產許可證，萬億國防裝備市場大門將加速向民營企業敞開，技術和產品優勢突出的企業有望藉此機會迅速成長壯大。
2014年7月16日，北京初志科技有限公司（以下簡稱“初志”）正式取得ISO9001-2008質量管理體系認證證書。初志是一家數據安全環境產品和服務提供商，以云存儲技術為依托、云數據安全為紐帶，致力于安全云生態的構建。此次順利通過質量管理認證再一次向市場證明了其在各項管理系統整合上已經達到國際標準，并能持續穩定地向用戶提供預期和滿意的云計算產品與服務。同時，將進一步推動初志的自身建設和管理創新，為今后優化作業流程，實現管理高效化、運行規范化和操作標準化奠定堅實基礎。
