最近去餐廳吃飯，墻上的顯示屏里時不時會播放一條董大姐家的廣告，說“中國人不用到國外買電飯煲”。初聽 此語，感覺這應當是董大姐適時給民族樹立的一個好自信案例，正如之后廣告中播放的董大姐家產品的種種優點。但仔細品味，又覺得有些酸澀，“不用到國外”的噱頭似乎沒踩到“點兒”上。

由于沒給董大姐交過這份兒錢，筆者很難就具體把這“點兒”說清楚。但是，條條大路通羅馬嗎，用企業級存儲領域事情，也許就更能說明白。

其實，企業級存儲領域“不用到國外”的例子還是挺多的。

“去IOE”的話題。這個應當是個很老的話題了。提到這個話題，最容易莫過于會讓讀者首先想到阿里那個慶祝最后一臺小機下線的照片。時至今日，把“去IOE”做得最為徹底的或許就是這個始作俑者?，F如今，此聲音已經寥寥。就算了他們的市場公關運作封住了越來越多的媒體悠悠之口，市場期望企業用戶以此為始那種熱情也逐漸被現實消退。這涉及了很多方面，例如“IOE”們干得事兒，隨著大數據時代到來，關系企業的運營更加千絲萬縷，企業需求的千萬種衍生埋沒了阿里的標桿。漸漸地，“去IOE”從一種全民期望，漸漸成了一個更應屬于自我的回憶。十年后回望這個“不用到國外”，不免有幾分青澀。如今，服務商和用戶已經更加成熟了。

“自主可控”的話題。這個應當是繼“去IOE”之后，當前IT領域似乎炒作得最為火的概念之一了。比之于“去IOE”，強調“自主可控”已經是個頂層戰略了——中共中央總書記習近平帶隊中央網絡安全和信息化領導小組，并把網絡基礎設施的“自主可控”重要性寫進政府報告當中。這就意味著，當“去IOE”只是要求國外小部分實體的軟硬件退出，“自主可控”則意味著企業需求的各項IT技術在本土就可解決了。此后，一些以“可信”為主題的第三方認證、組織陸續出現，似乎這個“不出國”很容易實現。但目前的結果，曾經很多估計會消聲國外力量通過華麗轉身實現了新時代的“引進來”，例如合資共建、借殼收購等，有的國內廠商對此直言表示“自主可控”的落地擴大了當初的內涵。當然了，也不乏很多身份上就是“自主可控”的服務商們借機把“身份”當“本領”用，例如各種場合除了“自主可控”就言之無物了，做了當初“去IOE”沒能實現的事兒。這不免，給市場上的“自主可控”添了許多水分。

開源的話題。企業存儲系統市場采用開源方案的已經非常普遍，例如前不久2016中國存儲峰會上超過30家服務商中，近半數的主打產品或服務來源于開源解決方案。在某種程度上來說，開源的采用解決了“去IOE”、“自主可控”態勢下一些想揮之不去的閉源方案的外國鎖定，似乎是個從產品、技術上升為解決方案的“不用到國外”的繼續升華。但是開源方案的推行卻并不如預想的硬氣，例如傳統采用閉源方案的服務總愛用歷史來攻擊，在穩定性、可靠性、品牌、運維方面總有硬傷。從而導致，開源廠商的那些可以在成本、可用性、擴展性上的可以炫耀的地方，就有了幾分“躲閃”的意思。使開源的“不用到國外”的自信，實際上并不如預期的那樣好。例如，我們依舊為OpenStack基金會多了幾個中國金牌會員而高興，這無可厚非，但這些在OpenStack領域可以掀起多大的浪呢，是不是也要仔細審視自己一下呢？

也許，筆者以上說了三個話題，但是其實筆者想表達的或許只是一個意思：就是希望把遠光放遠一點，做真正符合用戶期望的產品，而不是更多在營銷上補位。用戶真正在乎的不是需要去不去國外，而是真的需要好的電飯鍋，只不過心目中的好的電飯鍋在國外罷了。

這就意味著，董大姐該操心的地方和企業IT服務商們接下來需要操心的，其實還是有很多相似。