宏杉科技總裁李治對“存儲七項式”的詮釋讓人茅塞頓開

淘金的和賣水的

淘金客和賣水人的故事是財經人最為津津樂道的，大家都去淘金，但賣水人、買鐵鍬的最終發了財。對于ICT產業來說，這個故事也有借鑒的意義嗎？

熟悉以太網技術發展的人知道，Cisco的CCNA、CCNE認證曾經火爆一時，拿到這2個認證就意味不菲薪水保障，在網絡廠商之間暢行無阻。此后，各種“網絡大學”市場火爆，對此，曾經有媒體戲言：網絡大學學費收入很有可能會超過設備銷售的收入。分析其中的原因，不得不說到教育體制的落后，學和用的脫離，讓很多畢業生需要經過企業的二次培訓才能夠勝任工作。網絡廠商通過和高校聯手，將第一手網絡知識用于教學和培訓，如此學生畢業之后可以和企業、用戶需求無縫對接，因此深受學生的追捧和歡迎，也創造了一個巨大的市場。

還有一個更能夠說明問題的事例是企業的ERP應用?！吧螮RP是找死，不上ERP是等死”，曾幾何時，這是制造業ERP應用的“金句”。問題不在軟件本身，ERP是德國制造企業管理體系的精華濃縮，以軟件的方式幫助制造企業提升企業的管理水平。但一方面ERP太復雜了，一般制造企業難以掌握；另外一方面，新的管理體系和制造企業現有管理體系存在沖突。因此，應用好ERP也就成為了首要難題。最終真正化解的難題的并不是SAP、Oracle、用友、金蝶這樣的ERP軟件提供商，而是以麥肯錫、埃森哲、德勤、普華永道為首的資訊服務企業，看看這些企業營收，同樣是盆滿缽滿。

對照這些事例，可對企業行為進行分類，在產品、技術和解決方案之外，更高層次的應該是文化和知識體系銷售，二者相輔相成，也可以彼此獨立存在。特別當產品技術復雜時，知識的傳播和服務就變得更加重要。

技術供應過剩的存儲市場

“計算、網絡都是過程計算的產品，性價比是最有力的武器，這也是民族企業最為擅長的，但存儲產品不同，講求的全數據生命周期的管理，要求的穩定、可靠，而這需要時間的積淀來證明，很難一蹴而就。這也就 解釋了：為什么與網絡設備相比，存儲設備整整落后了10年，直到2010年，才誕生了真正意義上本土存儲創新企業?！?李治說。

存儲技術的冰山一角

李治指出：存儲重要的不是存，而是為了取，所以存儲這個詞本身就有問題的。要解決整個數據生命周期內所有威脅性質的問題，每一次用戶需要取數據的時候，可以順利讀取出來，唯有這樣用戶才會認可你的設備是穩定、可靠的。這件事情足足花了宏杉七年時間。我們扎根在存儲這塊土地上，這塊土地上的用戶不斷給我們提出需求，在不斷滿足這些需求過程中，我們比國際廠商更加了解本地客戶對存儲的需要。

如今的存儲是一個技術供應過剩的市場，如此也增加了用戶選型的難度，例如用戶不得不在集中式存儲和分布式存儲徘徊，集中式存儲穩定、可靠，技術成熟并被實踐所驗證，但是針對互聯網+應用環境，其Scale-out能力不足的弱點也非常明顯。另外，針對爆炸式數據增長，集中式存儲成本過高，IT投資難以滿足數據增長的需要。集中式還是分布式？這是用戶始終需要面對的問題。

集中式和分布式存儲的矛盾是不可調和的嗎？對此，宏杉給出的答案是：Scale-Out并不是分布式存儲的專利，集中式存儲也可以實現 Scale-Out，這就是宏杉在2016年發布CloudSAN的原因。在過去的7年時間內，無論是大緩存中端存儲MS5000、CRAID（Chinese-RAID）、基于陣列的雙活存儲SDAS、存儲互聯架構，還是首款雙矩陣高端存儲MS7000、全系列全閃存產品、V4引擎等，宏杉技術積累全部來自客戶的需求。

以雙活存儲為例，以往的解決方案需要借助虛擬化網關，但在一些應用場景中，更本沒有多余空間放置網關設備，為此，宏杉提供了陣列一級的雙活存儲技術。不僅滿足了存儲雙活的需要，與此同時，傳統存儲雙活沒有辦法應對人為誤操作等邏輯錯誤的發生，當一端產生誤操作，例如錯誤刪除，另外一端的數據也會被刪掉，因此，還需要配合備份系統。與之相比，宏杉陣列級雙活，借助快照、CDP技術，可以確保數據的安全可靠和可恢復。

可以說，對于這些技術的深刻把握，對于用戶來說至關重要。但對于用戶來說，把握這些技術并不簡單。以IOPS為例，很多標稱幾十萬IOPS的系統，常常難以滿足僅為幾萬IOPS的應用需求。其中的關鍵在于：用戶只關注了IOPS，而沒有考慮到延遲，從而造成了很多數據庫應用表現不佳。

通過對于用戶存儲應用過程中存在問題的系統梳理，宏杉推出了以“存儲七項式”為主題的存儲應用的方法論，根據用戶的實際需要，幫助用戶選擇適合的存儲應用解決方案?！?strong>這個方案可以不是宏杉，但一定是最適合用戶需求的解決方案?！?/strong>李治說。

用戶存儲應用的“存儲七項式”

存儲七項式排列組合

宏杉推出的存儲七項式涉及7項一級指標，60+二級指標和數百個三級指標和應用場景，涉及了系統選型、成本、性能指標、擴展性、數據可用性、業務連續性和管理等內容，是一個數據存儲應用的完整方法論和指南。

“對于‘存儲七項式’的指標，用戶并不需要面面俱到。有些指標，用戶可以暫時不顧及，但是一定要知道其潛在的風險?！焙晟伎萍技夹g總監曹鎮說。

李治指出：我們經常被問到有關分布式存儲的問題，要求對于超融合存儲等技術進行評論。實際上，這樣的評論和對比是沒有多少意義的。因為從“存儲七項式”來看，超融合存儲很好解決了Scale-Out的問題，但在性能上，特別是延遲上也存在短板。宏杉通過CloudSAN架構可以很好解決和彌補傳統集中式存儲的不足，同時提供高可靠性和可用性的能力?！?strong>針對不同的場景和應用的需求，會產生的不同評價和結果。”李治說。

以MS7000-AFT全閃存陣列為例，傳統存儲可以通過上千塊磁盤并行來提升能力；但對于閃存盤而言，閃存盤的性能太高了，25塊閃存盤就可以把性能跑滿；更多增加閃存盤沒有任何的意義。在這種情況下，SAS通道就會成為瓶頸。宏杉MS7000-AFT通過硬件架構優化，和軟件功能優化，將現有全閃存的能力充分釋放。這也是性能、成本的一種平衡。

MS7000-V4 引擎

在以最新的MS7000-V4 高端多控存儲為例，傳統松耦合設計，以控制器對為基礎，一對控制器不能夠同時損壞，否則就會造成無法恢復的災難。新的V4引擎在設計上，控制器緩存完全鏡像，后端磁盤通道完全共享，如此就可以允許3個控制器同時故障，從而極大提升了系統的可靠性。

小結

所謂末流公司賣產品，二流公司賣技術，只有一流公司輸出知識。對于民族存儲企業來說，經過多年的技術積累和實踐，如今已經具備了 在存儲產業發展方向上有所建樹的實力。

“存儲七項式”是民族存儲廠商面向存儲市場應用的創新嘗試。作為一種創新的知識庫和方法論，普華永道、麥肯錫式的服務就是榜樣。作為單獨的業務存在，應該對“存儲七項式”未來發展充滿了信心，原因也很簡單，因為知識就是力量！