短短一年的時間，Hitachi Vantara成績不俗，已經與1,000多個新客戶建立了合作關系，包括加拿大的醫療保健經濟發展組織Health City、亞太地區的電信運營商MyRepublic，以及與IT Novum合作的一家德國的中央政府機構等。如今，Hitachi Vantara已經在全球擁有超過10,000家客戶、7,000名員工和2,000個合作伙伴，業務運營遍及100個國家和地區，受到85%的《財富》全球100強公司的信賴。

正如Hitachi Vantara首席執行官Brian Householder所言：“Hitachi Vantara致力于提供創新技術和幫助企業轉型的數字化解決方案，使數據能夠真正為企業所用，幫助他們轉變成為數據驅動的創新者。正是憑借在這一領域的成功，我們贏得了眾多客戶的信任，幫助他們走上了通往長期成功的正確道路?！?/p>

不止于傳統職能，“首席創新官”應運而生

本次大會令人印象深刻的一點，就是Hitachi Vantara關于CIO角色的理解。當下，數據已成為企業最有價值的資產之一。在數字化競爭日趨劇烈的今天，數據的管理和使用，是企業能否獲取更大優勢的關鍵，也成為了CIO的一大工作重心。CIO的傳統職能持續消失，隨著數字業務的興起和數據的指數級增長，業務和技術之間的界限和孤島正在迅速消失，首席信息官需要成為首席“創新”官，成為連接技術和業務的重要角色，CIO必須更多地參與業務并幫助推動創新，從而保證自身和企業的成功，全力助力企業數字化轉型。

Hitachi Vantara首席信息官 Rene?e McKaskle

Hitachi Vantara首席信息官Renee McKaskle談到“CIO就是要把所有有用的數據結合起來，整合起來，只有這樣才能體現出我們業務的價值。最根本的是要成為一個非常統一的領導層，我們是互相依靠的，要打破我們的孤島。要做到這一點，最便捷的方式，就是我們一定要找到共同的語言，我們要體現數據價值，一定要把數據集合起來，這取決于CIO的工作?！?/p>

卓越產品組合，幫助企業發揮數據潛能

助力CIO創新，背后的數據基礎架構創新也在不斷推動。Hitachi Vantara能夠為企業提供多種優秀產品組合，幫助企業在從數據中心到云端、再到邊緣的整個環境中充分利用數據。包括Hitachi Content Platform (HCP) 產品組合等。

Hitachi Vantara基礎架構產品高級副總裁Iri Trashanski

Hitachi Vantara基礎架構產品高級副總裁Iri Trashanski在采訪中提到：“Hitachi Vantara有自己的架構，整合之前的HDS有對象存儲和其他一些如IoT的能力。未來，我們并不是要把某些架構去除掉，而是要把它們更好的連接起來，把產品更好整合起來，把它們變的模塊化，做到很強的適應性，能夠很好的部署，也要把每一個產品連接起來，做到非常開放?！?/p>

Hitachi Vantara戰略解決方案及云服務市場營銷副總裁許可

Hitachi Vantara戰略解決方案及云服務市場營銷副總裁許可也表示，在當下多云的環境里，Hitachi Vantara擁有出色的產品和解決方案，幫助企業靈活選擇。許可分析道：“從云的采用來講，大概是三種模式，一個是建自己的云，一個是使用云服務，再一個就是租。而Hitachi Vantara有非常好的基礎架構的解決方案，比如說HCP，可以作為一個基礎，打造自己的私有化的云；而像UCP，就是融合性的解決方案，可以搭建自己的EC2?！?/p>

Hitachi Vantara亞太區數據管理與保護技術總監KC Phua

此外，除了繼續加強現有的實力，Hitachi Vantara也在不斷深化創新。Hitachi Vantara亞太區數據管理與保護技術總監KC Phua表示：“Hitachi Vantara也在推出一些新的、為數據進行結構化的能力，這可以為客戶帶來更多的數據貨幣化的價值。我們已經制定出了相應的提升數據價值的策略，那就是存儲、豐富、激活和變現?！?/p>

現在很多企業的數據利用率不足5%，在進行數字化轉型的過程當中，如果能充分釋放數據利用率、打破信息孤島，將能激發巨大的商業價值。顯然，Hitachi Vantara已將目光瞄準了未來，在高速的數字化轉型之旅上一騎絕塵。