圖表1：數字化成熟度最高、最低的國家和地區

數字化轉型進展緩慢

DT Index Ⅱ指數是在2016年發布的首份數字化轉型指數的基礎上調研編制而成的。兩次調研結果的對比突顯了一個事實：全球數字化轉型進展緩慢，企業難以跟上急劇變化的腳步。通過對受訪者進行基準評估后的組別分布來看，與2016年相比，雖然數字化實踐者的比例有所上升，但處于“金字塔”頂部的數字化領導者并沒有任何提高；全球仍然有近四成（39%）的企業屬于兩個數字化最不成熟的群體——后進者和跟隨者。

戴爾科技集團董事長兼首席執行官邁克爾·戴爾指出：“在不久的將來，每個企業都將迎來數字化變革，但我們的調查顯示，絕大多數企業仍然有很長的路要走。企業如果想抓住數字化轉型帶來的前所未有的機遇，就必須馬上在技術現代化方面有所行動了?！?/p>

中國的情況有所不同。盡管仍有很多工作要做，但研究表明，中國企業正在行動——2016年，中國有33%的企業被列為數字化后進者，今天這個數字只有9%；而2016年中國僅有2.3%的企業被歸類為數字化實踐者，現在這個數字達到了24%?？梢哉f，在數字化轉型的很多方面，中國企業已經達到甚至超過了全球平均水平。

根據DT Index Ⅱ指數，新興經濟體的得分總體高于發達經濟體。因此，53%的新興市場對其“顛覆而非被顛覆”的能力充滿信心，而發達市場只有40%。來自中國的企業決策者們尤為自信，84%的受訪者認為他們會扮演“顛覆者”的角色。

“DT Index Ⅱ指數的這些發現，印證了中國近年來對數字化發展的重視，以及在前沿技術研究方面取得的突破性進展?！贝鳡柨萍技瘓F全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏博士說，“中國的數字經濟發展勢頭強勁，正成為推動經濟可持續發展和傳統行業轉型升級的內生力量?！?/p>

轉型的主要障礙

調研結果還表明，很多企業決策者缺乏足夠的信心——全球91%的受訪者認為數字化轉型受困于各種各樣的阻礙。

數字化轉型的五大障礙：

1. 數據隱私和安全問題（2016年排在第5位）

2.缺乏經費和資源

3.缺乏必要的內部技能及專業知識

4.監管和立法的改變（2016年排在第9位）

5.數字化文化不成熟

圖表2：全球企業數字化轉型主要障礙對比

中國企業在數字化轉型中所遇到的“五大障礙”與全球情況基本相同。但與“監管和立法的改變”相比，來自中國的受訪者認為“缺乏適應業務發展速度的技術支撐”更應被列入其中。

除此之外，此次調查還發現，有近一半（49％）受訪者認為，未來5年內他們所在的企業不得不努力證明自身價值。中國受訪者中有27%勾選了這一選項，顯然，相對而言中國企業認為自身能更好地了解客戶的需求。

為實現數字化未來做出規劃

由于意識到自身正處在一個“要么轉型要么死亡”的環境中，全球越來越多的企業著手制定計劃，以克服數字化轉型的種種障礙，重建信心。

例如，全球有46%的受訪者表示，他們的企業通過教授員工編程等方式，提升了企業內部數字技能、培養了專業人才，這一比例遠高于2016年的27%；而在中國，這一數字更是從22%增至62%，將近翻了三番。同時，有超過一半（51%）的企業正利用數字化技術加速新產品/服務的開發（中國為53.5%）；有大約44%通過提高IT部門管理者的業務技能和業務部門管理者的IT技能，推動跨職能知識共享（中國為42%）；還有43%將數字化目標整合到所有部門和員工目標中（中國為57%）。

DT Index Ⅱ指數還調研了全球企業未來1~3年最主要的技術投資方向：

1. 網絡安全
2. 物聯網技術
3. 多云環境
4. 人工智能
5. 以計算為中心的方法

圖表3：全球企業主要技術投資方向對比

毫無疑問，企業未來的發展將取決于目前采取的舉措。以Draper公司為例，這家戴爾科技集團的客戶，其業務涉及生物醫學等多個領域。該公司首席信息官Mike Crones表示：“從支撐我們創新的基礎架構和服務，到可以用來對抗各種疾病的實驗技術，技術能夠幫助我們不斷解決各種最棘手的問題。如果不實現徹底的轉型和現代化，我們就無法突破藩籬真正成為一家名副其實的工程與研究公司?！?/p>

編者注

數字化成熟度最高的國家

1.印度 2.巴西 3.泰國 4.墨西哥 5.哥倫比亞

數字化成熟度最低的國家

1.日本 2.丹麥 3.法國 4.比利時 5.新加坡