DoSTOR存儲分析 7月11日國際報道— Open Text公司回到了收購之路上。這家公司上周宣布它們已經以1200萬美元收購了Spicer公司。Spicer是一家文檔/文件瀏覽工具廠商，銷售"Imagenation"軟件，同諸如Snowbound這樣的廠商競爭。
在Open Text的產品組合內的內容應用程序中加入這個產品的確有充分的理由，而且看起來收購價格也比較便宜。雖然它并不是游戲顛覆者，但是它確實重新喚起了人們對Open Text未來的疑問。
進行收購是為了發展和競爭，還是為了被收購–這些都是目前的可選項?？雌饋硭坪跞绻趦萇pen Text自己沒有被惠普、SAP或微軟（這些是最有可能性的競標者）所收購的話，那么它們自己將繼續收購，很可能是更加雄心勃勃。由于現在它們發現自己是在同EMC、Oracle、IBM和微軟這樣的巨頭相競爭，收購看起來是唯一的生存方式。最可能進入它們視野的是Interwoven，收購該公司能夠為Open Text在法律和服務領域帶來近乎完全的主導地位，并且還能帶來一些讓人感興趣的新技術。我預測這些選項–大型收購或被收購–中的一個將很可能在明年發生。
但是Open Text真有能力吸收這么多的不同的公司文化和技術嗎？這家公司吞并競爭對手的速度只有Oracle才能比得上–但是Open Text不是Oracle，而且它們沒有資源來應付這種速度的收購。實際上，在我們的ECM（企業內容管理）軟件報告中，我們所訪問的許多Open Text客戶經常抱怨它的支持是不連續和不平衡的，對它的產品路線圖感到疑惑，對該公司未來的長期走向感到擔心。同時，公平地說，Open Text的客戶一般來說還是喜歡這家公司的，而且不后悔選擇它們，但是好感也就到此為止了。
通過這次小收購，Open Text又回到了人們關注的焦點之中。這個行業又充滿了各種傳言–一些可能是真的，一些可能是假的。對于購買者和合作伙伴而言，這是一個非常不確定的時期。
