2011年，在UCloud優刻得還沒有注冊成立的時候，葉理燈就作為技術骨干力量開始為UCloud添磚加瓦了，他見證了UCloud從起點到現在的整個發展歷程，一番對話揭示了一線云廠商對于云的最新思考。

UCloud云上探索的起步

很多人不知道的是，UCloud在云上的早期探索過程中其實就有私有云，還承接了某省交通廳私有云項目，雖然最早的探索在私有云,但UCloud真正的大踏步發展卻始于公有云。

當時，UCloud創始團隊里聚集的人大都有互聯網公司背景，更重要的是,考慮到私有云都是項目制的，不能批量復制，這極大地限制了發展的步伐，懷揣著對云計算更大的想法，UCloud非?？春霉性?，于是便做起了公有云，這也是許多人最早認識的UCloud。

IDC報告顯示，近年來，中國公有云市場正在加速形成頭部聚集態勢，前五名牢牢占據絕大部分市場份額，“一超四強”的格局逐步穩定。還有數據顯示，中國的公有云在整體IT市場的占比僅有5.2%，雖然包括UCloud在內的一眾公有云廠商都認可云計算是未來，但僅就當下來看，私有云的市場需求更為迫切，私有云市場成長起來了，是時候重新審視私有云了。

從公有云起步，2015年前后，大眾創業萬眾創新，互聯網公司遍地開花，UCloud作為中立的云計算廠商“圈粉”了很多互聯網創業公司，那時候，UCloud主要用戶群體是游戲廠商，而現在UCloud的用戶中來自包括政府、運營商、教育、新零售等垂直行業的用戶越來越多。

顯然，這些行業用戶不能滿足于使用公有云。葉理燈表示，雖然公有云是未來的大趨所勢，但是過程中一定有私有云和混合云，中國企業上云的路徑一般是先上私有云，再上公有云。

能清楚的看到，UCloud做私有云，但最終目標還是公有云。

超融合，UCloud私有云戰略的催化劑

幸運的是，在做公有云的這些年，UCloud始終沒有放棄做私有云的想法。據葉理燈介紹，UCloud一直有團隊在探索私有云，這為UCloud的私有云戰略儲備了充足的戰略資源，面對私有云業務市場，UCloud可提供私有化部署的方式：

第一種是UCloud專有云方案——UCloudStack，它首先是一款輕量級的IaaS平臺，它可以以十分之一的代碼量，實現類似OpenStack的功能特性，彌補了OpenStack方案的局限性。更重要的是，它還吸取了UCloud在公有云方面多年積累的經驗，可提供類似公有云的使用體驗，是UCloud公有云多年積累的結晶。

第二種方案是UCloudStack超融合一體機，超融合一體機的推出可以加速UCloudStack的落地步伐，可以方便快速地搭建小型數據中心，讓用戶快速享受到云計算的便利。

UCloud選擇超融合一體機作為加快UCloudStack落地載體的方式非常明智。全球超融合市場發展趨勢已經證實，軟硬一體的超融合方案是成功的，戴爾易安信超越超融合的開創者Nutanix就是最好的例證。

國內做超融合的廠商非常多，至少有上百家企業都宣稱自己在做超融合，超融合的同質化現象也越來越明顯，作為新晉玩家，UCloud的超融合有什么特點呢？

首先，由于UCloudStack是基于公有云的技術堆棧打造的，只是在公有云堆棧上對一些功能進行了刪減，所以，私有化部署的UCloudStack可以與公有云做到很好的融合，實現云上云下融合。這是許多只做基于超融合私有云方案的廠商所不具備的優勢。

其次，與通常意義上的超融合一體機不同的是，UCloud的超融合不只是IaaS層的資源，而且有PaaS層的許多服務，內嵌有MySQL這樣的關系型數據庫和Redis數據庫之類的PaaS服務，在UCloud的規劃中，UCloud的超融合還將提供k8s容器方面的能力。

戰略上，與許多做超融合的企業將超融合視為主要方案不同的是，超融合只是UCloud方案的一個補充，并不是UCloud的主營業務，但卻關系著UCloud從私有云到公有云全面發展戰略的實施。

盡管推出的時間并不長，但葉理燈表示，UCloud的超融合方案已經比較完備了。

產品類型上，UCloud的超融合面對不同場景推出了有針對性的機型，有計算敏感型和存儲敏感型的，有的適用在超算場景，有的強調高可用性。在國產化的趨勢下，UCloud產品線也支持ARM服務器，支持國產操作系統和國產數據庫。

UCloud既有公有云，又有私有云，在面對用戶的時候，很多用戶出于隱私安全的考慮，都表示想先嘗試私有云，而不是公有云，很多企業想在企業內部做私有化部署，有的想上線大數據，有的想部署AI方案，最后選擇的都是超融合一體機。

對許多用戶來說，私有云是公有云的必由之路，而對UCloud來說，超融合是私有云落地的重要載體，超融合極大地降低了私有云的實施門檻，可看做是UCloud私有云戰略的催化劑。

云計算最后拼的是運營和效率

時至2019年，已經很少有什么技術和產品，壟斷到只有個別廠商可以提供的了，在云計算領域，隨著技術方案的一步步成熟，當你有公有云，我也有公有云，當你有超融合的時候，我也有超融合，當所有的服務都趨同之后，最后要拼什么呢？

葉理燈表示，云計算的發展最終是要拼運營，拼效率的。

以OpenStack為起點來看，OpenStack出現之前市場上就出現了許多公有云廠商，由于當初沒有OpenStack可以利用和改造，公有云廠商都得自己研發的IaaS系統。隨著技術的發展和成熟，IaaS層管理方案已經成熟，IaaS服務也開始同質化。

于是，拼運營和拼效率的戰場蔓延到PaaS層。

以k8s容器技術為核心的PaaS平臺正在快速發展，它提供了管理資源，交付應用，優化運維效率的新思路。而且描繪了一種應用負載在云上云下自由流動的美好愿景。

在理論上看，容器還有取代虛擬機的可行性，但考慮現有應用架構和應用生態，未來很長時間還將以虛擬機為核心，而容器的重要性會越來越高，容器和虛擬化技術融合的也越來越多。

從效率上來講，大規模集中的公有云效率肯定是最高的，這也是葉理燈強調的，長期看好公有云的根本原因。因為，在規模和效率的基礎上，公有云做任何創新都會被放大。

葉理燈非常贊許AWS在Nitro上的創新，作為一種專有的硬件方案，Nitro能提升云資源的使用效率及降低用戶成本，最終提高的是云廠商的競爭力，UCloud也有許多類似的創新。

比如，為了優化云主機的磁盤性能，UCloud將隨機寫優化為順序寫，從而提升了隨機寫入的性能，讓磁盤有了SSD一樣的速度。新特性，新產品的開發也是一樣道理，UCloud秉承著“用戶的需求，就是我們的下一個產品”的理念，不斷推出新產品。

結語

以提升效率降低成本為目標的云端創新與優化必不可少，這樣的創新之旅將曠日持久，貫穿云的方方面面。

但在此之前，公有云廠商必須看到，云計算的下半場中，不同行業用戶的上云需求成為云計算的重中之重，用戶目前最迫切的需要是上私有云，有了私有云的基礎才能漸漸遷移到公有云上，在私有云市場的積累，會給公有云助力。

UCloud優刻得帶著公有云的基因對私有云進行了不懈的探索，在私有云市場，UCloud選擇將超融合作為一把切入市場的利器，超融合對于UCloud優刻得的整體戰略無疑是有重大意義的。