博科首席執行官Mike Klayko在公司三季度分析師電話會議上表示，IP以太網市場由第二層和第三層交換機、服務供應商路由器和企業路由器等組成，規模在345億美元左右。他指出，如果博科能夠再增加1％的市場份額，它就會增加3億美元的收入?？紤]到這些情況，筆者認為Klayko和博科肯定會去追求那1％的市場份額，因為他們已經表現出敏銳的洞察力和執行力。
在過去的十八個月里，網絡業界發生了兩次技術躍遷，都對博科造成了影響。其中一次技術躍遷是從4GB向8GB光纖通道的躍遷，另一次躍遷則是基于10GB匯聚增強以太網的廣泛網絡統一的開始。博科在產品開發和市場準備方面一直處于領先地位，干脆利落的執行風格表明他們早在技術躍遷發生之前就已經對市場有了非常透徹的認識。
博科在2008年2月推出了8GB光纖通道交換機，而思科到2008年12月才推出相同的產品。博科在執行力加上思科對10GB以太網技術的專注將幫助博科繼續保持其傳統核心存儲網絡業務的市場份額和盈利能力。博科第三季度的毛利率從第二季度的56.2％增長到了58.2％。
博科新適配器戰略的執行情況也很順利，它打算重新確定光纖通道主機總線適配器市場開發的位置，并以此為基礎，利用聚合網絡適配器爭取更大的成功。在分析師電話會議上，博科管理層談到第三季度光纖通道主機總線適配器業務的營收比第二季度增加了100萬美元，這表明博科很快就要開始調整公司在去年完成的OEM資質認定了。 現在，適配器業務的營收和戰略價值還很小，但是它們可能會成為影響博科未來整體成功的關鍵因素。那是因為思科正在提供10GB聚合增強以太網解決方案，其中包括的交換機和適配器可以在單個虛擬機上利用各種網絡資源建立一個虛擬化環境。 筆者認為博科將利用一系列FCoE交換機和適配器在統一網絡市場展開有效地競爭，那些產品將能夠為用戶提供一些非常重要的端對端網絡功能如QoS等。
最后，博科在長期規劃也進行得非常順利。博科的傳統核心業務是基于光纖通道的存儲網絡業務。 但是他們今后的核心業務將會是基于聚合增強以太網的統一數據、存儲和服務器網絡業務。博科沒有選擇通過內部產品和市場研發的方式來進入這個成熟的市場，而是通過全盤收購了一整套很有競爭力的Foundry產品以及一支過硬的現場銷售團隊的方式來參與該市場。 而且，從博科新一任管理班子的組成情況也可以看出公司對Foundry業務的重視。筆者預計，博科將在未來的十八個月里與思科一起調整OEM業務中令人不滿意的地方，實現至少1％的份額增長。
