當電腦和網絡還遠沒有普及的時候，我們所接觸到的數據完全可以被認知為一行行、一排排泛著油墨香氣的鉛字。在那時，剪報是一種非常時髦而且具有極大實用價值的事情。一方面，通過剪報我們可以保留各種報刊雜志上有用的信息；另一方面，通過合理的拼貼，我們可以將一些知識技巧類的文章進行整合，將不同文章的重復部分只保留一份，來重新編輯成只屬于自己的小冊子。
很顯然，IT技術的不斷演進使得數據量與日俱增，我們在近十年中會常聽到一個詞，"信息爆炸"。數據量猶如充氣氣球般的膨脹，已經遠遠超越了媒介載體的容量發展速度。在企業信息化中，一塊塊的硬盤，一個個的擴展柜儼然都無法填滿數據增長這塊無底洞，而隨著數據增長所帶來的管理、占地等問題也越來越為人所重視。這時候，重復數據刪除應運而生。
重復數據刪除在近一兩年中受到了普遍的關注，其原因就在于，這一技術能夠有效提高存儲設備的空間利用率，降低采購及維護成本。而且，隨著對重復數據刪除的知識普及，有越來越多的企業和組織對其給予了關注。有需求就會有市場，就會有利益，也就會存在競爭。重復數據刪除技術的逐漸成熟，需求逐漸增長，使得這一市場上的境況頗有些群雄混戰的態勢。
合縱連橫
在存儲領域，我們最為熟知的有領袖廠商，包括EMC、IBM、NetApp、DELL、HDS、HP以及Sun。之所以把他們排在領頭羊的位置，自然無外乎銷量，市場占有率等等因素。不過，還有一個不得不提的因素，收購整合。實際上，在這些成功廠商走過的歷程中，我們可以看到遺留下了太多公司的"殘骸"。這么說起來可能會有些嚇人，不過，這卻是公司發展的一個捷徑。以收購掌握某一領域技術的公司（通常規模都不大）代替自主的開發，對于一些廠商來說要合算很多。當然，收購整合有成功也有失敗，不過這已經是后話了。
在重復數據刪除領域，我們所知道著名的被收購案例應該有三個，分別是EMC收購Avamar、IBM收購Diligent以及EMC收購Data Domain。而隨著收購時間排序，從最早2006年的EMC收購Avamar，到近期EMC和Data Domain的事件，交易金額也在逐年上漲。這三筆交易的金額分別為1.65億美元，2億美元以及可怕的21億美元。三年間，單單就重復數據刪除市場就產生了三起并購案，最近的一次收購金額竟然達到了21億美元。由此可想而知這個市場的規模和前景，也不難揣度其中所反映出來的慘烈。
如果排除掉收購案，我們可以發現，廠商在重復數據刪除領域上彼此間的合作更是紛雜。EMC在收購Avamar后一直保持著同昆騰的合作，還向其注資了1億美元；與昆騰同樣有著合作的還有DELL。Diligent在被IBM收購前一直保持著同HDS、Sun、Overland等廠商的合作；在Diligent被收購后，HDS轉向CommVault，而Sun則換成了飛康的技術。當然，如同我們所知道的，飛康同EMC和IBM曾經有著很長時間的一段合作。而惠普則在OEM Sepaton的產品。……是不是有些眼暈了？這樣分分合合的合作事件簡直不勝枚舉，頗有些戰國時期連橫的味道。
收購和合作都是非常微妙的企業運營手段。如果說，收購的目的之一是為了獲取相應的技術，那么，收購背后的隱含目的往往更為豐富。打擊競爭對手，平衡合作伙伴關系，保護企業投資等等。無論是大魚吃小魚，還是小魚傍大魚，
劍拔弩張
如果說這個市場充滿著利潤的話，那么根本就不用贅言，這個市場上必然存在著眾多的利益追隨者。有人的地方就會有江湖，有利益追逐的地方也就不可避免地產生競爭。我們在這里并不會談到各個廠商的渠道是如何爭到客戶的。當然，這種在產品銷售方面的爭奪并不鮮見，而在這個持續不斷的戰役中，廠商的決策層面往往身先士卒，從戰略角度和對手進行著角力。
在Data Domain競購案中，NetApp其實是最早提出收購的廠商。在雙方已經就收購達成協議之時，EMC手舞著大把的鈔票挑了出來。無論Data Domain的董事會多么不樂意，無論NetApp表現出了多么大的誠意，EMC的報價還是讓Data Domain的股東們動了心。Data Domain真的值這么多錢？分析師們始終在關注著這場競購案，他們非常一致地認為，EMC的目的是為了擠壓NetApp，而非Data Domain的技術，畢竟EMC已經有了Avamar和昆騰。
Storage Switzerland的創始人George Crump就曾經表示說："EMC其實并不需要Data Domain，他們已經有了自己的重復數據刪除產品。 雖然EMC也可能是想將市場上所有的重復數據刪除產品都掌握在自己手中，但是我認為它這么做主要是為了干擾NetApp。"如果把Data Domain送入NetApp，那無異于讓競爭對手可以如虎添翼般地壯大。在競購案發生中，甚至有分析師認為EMC就是進來攪局的，目的就是讓NetApp花更多的錢和精力來將Data Domain"娶"進門。
類似的例子我們也可以從IBM的身上看到。在其收購Diligent之前，重復數據刪除就已經顯現出了其自身的魅力，包括Diligent、Data Domain、昆騰這類廠商當時在這一領域的發展速度迅猛。前面我們已經提到過，Diligent在當時同HDS、Sun、Overland等廠商都保持著密切的關系。不過，IBM的收購顯然足夠讓這些合作廠商擔憂，盡管Diligent在收購后表示不會影響同其它廠商的伙伴關系，但是誰又能相信呢？IBM對Diligent的收購，使得自己一直所覬覦的重復數據刪除技術踏踏實實地落入了自己的口袋，也打亂了其它廠商在這一領域的戰略部署。
以收購來打擊對手，無疑只是這個競爭激烈市場的手段之一。當然，這種手段由于其影響廣泛，也最為受到大家的關注，也最能體現重復數據刪除市場的競爭慘烈。
同時，我們也不能忘記，重復數據刪除市場上產品的功能、處理方式都有所不同，而這樣風格迥異的模式也勢必會造成各種各樣明爭暗斗。比如說，有些廠商的產品只有軟件，比如像飛康、CommVault、賽門鐵克，不過其具有良好的兼容性，可以用到多種基礎硬件；有些是硬件類的產品（當然這類廠商還是在市場上占據少數，Hifn是其中的代表廠商）；有些則是采用許可和OEM協議將整體的軟硬件打包。
此外，重復數據刪除也存在著In-Line和Post-Processing兩種處理模式，分別以Data Domain和NetApp為代表。而在重復數據刪除的方法上，我們也可以見到塊級和文件級兩種識別算法，不過，隨著重復數據刪除技術的不斷發展，著重于文件級產品的廠商已經越來越少了。另外，不同的重復數據刪除產品也擁有著不同的架構，在接口上還存在著NAS和VTL之分。
又是一番讓人眼花繚亂的梳理。無論是從市場角度，還是從產品層面，這樣復雜的情況都讓我們想起了戰國時代。當重復數據刪除技術尚還處于方興未艾的階段之時，重復數據刪除 2.0也逐漸被人們所提起和關注?？上攵?，未來這一領域將會涌現出更多的產品，也會有更多的廠商登上這一舞臺。
