本文作者George Crump是Storage Switzerland的創始人,同時也是George Crump Consulting的創始人。
我曾經談到，舊存儲廠商在增加存儲系統所未專門針對的新功能的過程中正在面臨挑戰。不過，從某種意義上來說，重新開始，將舊系統拋在腦后，打破舊束縛不是更好嗎？
重復數據刪除、自動精簡配置和自動分層等功能可以通過第三方加入存儲系統，許多廠商也在自己添加這些功能。問題是新存儲系統或存儲軟件需要后向兼容，因此會限制開放人員的手腳并帶來龐大的工作量。在一款產品到達生命周期中某個時間點后，供應商應該意識到他們應該從頭開始。在存儲硬件和軟件領域，許多廠商推倒重來的積極性還不夠高。
從產品開發的角度，一款硬件產品或軟件產品可以延長多少生命很大程度上取決于原始設計的靈活性。我們有的存儲系統的軟件是基于20年前的舊基礎。從某種意義上來說，無論這個舊基礎有多好，我認為還是整合新技術并從一張白紙從頭開始才能更好的服務于客戶。廠商應該以新的眼光來看待并利用最現代的開發工具和技術，更清楚地分析未來發展趨勢和客戶需求，這樣才能做出更好、更易用和更強大的存儲系統。
我建議供應商應該放棄"如果還沒破就不要打破它"這個老陳規，應該反過來：打破它。我不理解為什么許多廠商對我所建議的做法如此抗拒。如果供應商不這么做，其他人也會這么做。許多初始廠商的創始人是來自原來的公司。應該賦予有創新力的人一個良好的創新空間，而不是將他們掃地出門。許多廠商用現有的方式無法將新功能的加入目前的系統，必須收購初始公司才能獲得這項功能，其實我認為還不如從頭開始并在內部進行研發，這不會比購買初始公司更昂貴。
從客戶的角度來看，客戶購買產品的理由通常有二：產品的功能和供應商所提供的服務。雖然后向/前向兼容性很重要而且你希望在現有產品中能夠增加新的功能，但是從某種意義上來說，大多數用戶知道他們最終還是需要帶新接口和新功能的新平臺。每當他們做出這種決定，就會從廠商A轉移到廠商B。我對客戶的建議是盡量還是從廠商A-1轉移到廠商A-2，這樣起碼還能保留同一個廠商的服務。我認為這樣也能解決大廠商深受困擾的創新者困境問題。你應該認識到，每隔十年左右的時間你就應該重新改造一次自己。
