在致辭中，新華三集團副總裁、解決方案部總裁李立強調，新基建的落腳點需歸于百行百業的數字化轉型，作為數字化解決方案領導者，新華三將繼續貫徹“AI in ALL”智能戰略，深入實踐“數字大腦計劃2020”，驅動城市、工業、農業、醫療、金融等百行百業加速轉型。

　　新華三集團副總裁、解決方案部總裁李立發表致辭

　　“數字大腦計劃2020”六大能力賦能新基建

　　新華三集團今年發布“Ai in All”智能戰略，將AI能力引入到產品與解決方案中，構建數字化和智能化的六大能力，包括智能基礎設施、智能云平臺、智能安全、智能運維、智能數據平臺和智能算法，加速驅動城市及百行百業的數字化轉型。

　　“數字大腦計劃2020”作為新華三集團智能戰略的具體實踐，依托數字大腦“4+N”模式，以“無界生態”廣泛聯合各大行業內的專業合作伙伴，目前已經引入超過200多個細分行業的上萬家生態合作伙伴，確保對交通、城市、醫療等各大行業業務轉型提供完善的保障和全場景的覆蓋。

　　融合技術創新、場景化應用與生態合作，從客戶的應用需求出發，以智能數字平臺為依托，緊抓智慧應用核心，形成了新華三集團獨有的數字化解決方案能力。目前，新華三已經在數字城軌、數字金融、數字媒體、多級電信云、運營商行業云、數字醫療等領域實現了最佳的優化和適配，為客戶提供可交付的端到端解決方案，幫助客戶成功實現數字化轉型進程。

　　新基建的落腳點需歸于百行百業的數字化轉型

　　隨著云計算、5G、AI等新技術深入滲透傳統基建，各行各業正在經歷數據的大爆發，數據的管理、運營、使用的效率便決定了社會運行的效率。新基建正是以數據流為核心，通過激發數據價值，為傳統基建插上了數字化和智能化翅膀，促進社會和經濟的進一步發展。

　　這其中，城市、制造業、交通和醫療等行業不僅關系到民生根本，也是新舊技術深度融合的領域，也因而成為了新基建大展拳腳的主戰場。例如，智慧城市建設中接連涌現的“一網通辦”業務、醫療行業中蓬勃發展的遠程醫療服務，都是數據流催生的成果。

　　不過，這些行業發展早、影響大，也往往存在需求復雜、轉型難度大的問題。例如，越來越大比例的市民選擇地鐵作為每日出行的首選，而隨著承載客流量的與日俱增，城市軌道交通也已經從單一的線路模式進入了“站-線-網”模式的網絡化運營階段。如何更加高效地管理設備運維、優化運行組織、整合數據以提升運輸能效、優化乘客體驗成為考驗智慧交通、智慧城市的重要難題。

　　目前，新華三集團已經在智慧城市、智慧交通、智慧醫療及工業互聯網領域實現了諸多領先實踐與成熟落地，包括上海申通地鐵、北京天壇醫院、成都華西醫院、中南大學湘雅醫院等，幫助行業降本增效，順利走上數字化和智能化之路。

　　其中，作為新基建的集大成之作，在智慧城市領域，新華三集團已經幫助全國170多個城市開啟數“智”管理。在江蘇連云港，通過底層的端、網、云基礎設施的建設，再配以拉通的大數據平臺與行業智慧應用，打造整個智慧城市的“底座”，形成城市數字大腦，保證“平時有協同，戰時強聯動”。

　　在醫療領域，新華三集團已經具備從頂層規劃到落地執行的全棧能力。其中，在頂層規劃能力方面，形成了成熟的理論體系，可實現高度集成、高度智能、高度安全、可持續發展的信息化落地過程。在具體落地中，則從創新科研、智慧醫療、智慧管理和智慧服務四大方向推進醫療服務和管理的升級，實現對智慧醫院建設的全域賦能。

　　而在5G+工業互聯網領域，新華三集團同樣建樹頗多。制造業是5G最重要的應用場景之一。目前，新華三已經參與制造業園區數字化轉型的各個層面，并提供端到端的5G行業專網，助力制造業降本增效。

　　新基建不僅是回應數字經濟發展所需，也是面向經濟面向未來高質量發展的必然趨勢。未來，新華三集團將繼續以數字化力量加速驅動百行百業轉型，讓新基建從宏觀戰略變成影響百姓民生的美好現實。