2021年CES期間英特爾消息不斷，先是宣布10nm至強可擴展處理器正式量產，雖然說英特爾的10nm并不比臺積電的7nm差，但就算已經開始出貨10nm至強，也是追趕AMD 7nm的節奏。

隨后又傳英特爾與AMD消費級產品方面針鋒相對的產品發布消息，十一代酷睿發布中，英特爾大體上還是處于被動防守的態勢，反而激發了許多人對于十二代酷睿的期待，希望能盡快看到英特爾推出外援先進制程的產品方案，比如與臺積電的合作。

基辛格的回歸應該是英特爾近日來最重磅的利好消息了，許多業內資深專家對于這位技術派領導人重新回歸英特爾后的表現充滿了期待。

基辛格是一位備受尊敬的CEO和業界資深人士，擁有40多年的技術資歷和領導經驗。在一封公開信中，基辛格提到，他于18歲加入英特爾，受教于格魯夫、諾伊斯和摩爾，在英特爾就職三十年，這一經歷占據了他職業生涯的很大一部分。

基辛格是一位技術架構設計專家，是英特爾的第一任CTO，推動了USB和Wi-Fi等關鍵行業技術的開發。他還是80486處理器原型的架構師，領導了14種不同微處理器的開發項目，并在酷睿和至強產品系列的成功中扮演了關鍵角色。

基辛格在英特爾的三十年，經歷了英特爾發展的多個關鍵時期，英特爾從默默無聞的PC組件廠商變身成為家喻戶曉的品牌，在競爭中累積了越來越明顯的優勢地位。

離開英特爾，基辛格擔任EMC易安信總裁兼信息基礎架構產品首席運營官，負責管理信息存儲、數據計算、備份和恢復、RSA安全和企業解決方案的工程設計和運營，負責存儲巨頭幾乎所有主要業務，但這段經歷時間比較短。

如果說，此前在英特爾和EMC經歷說明了基辛格在技術產品布局方面的把握能力，從VMware開始，則展示了基辛格在技術戰略規劃上的前瞻性和領導力。

2012年開始，基辛格作為CEO加入VMware，隨后，VMware開始迎接云計算產業的發展浪潮，掀起了軟件定義的技術浪潮，從虛擬化向云原生架構轉型。

2019年，全球知名招聘網站Glassdoor發布的 Top CEO 2019中，基辛格作為VMware CEO以99％的員工支持位列第一位，是一位非常受歡迎的CEO。

技術工程師出身，具備出色的管理才能，又深入了解英特爾歷史和文化，走遍全世界，英特爾也很難能找到這樣合適的CEO。

2018年，時任英特爾CEO的柯再奇因桃色新聞被迫辭職，財務出身的Bob Swan（鮑勃·斯旺）臨危受命，此時的英特爾因為制程技術卡殼搞的焦頭爛額，在鮑勃·斯旺的領導下，英特爾廢棄了所謂的不良資產，做了許多減法。

但英特爾過去幾年的基調是要做多元化發展。

英特爾過去五六年了來進行了多次收購，包括收購FPGA公司Altera，收購AI芯片公司Nervana 、Mobileye、Movidius以及Habana，拓展傲騰存儲業務，布局Xe獨立顯卡架構，這與鮑勃·斯旺的做法是相互矛盾。

隨著如今云計算、AI、邊緣計算產業的發展，計算變得多元化，原有的英特爾引以自豪的x86生態面臨新的挑戰，既有來自AMD的壓力，也有外部各種新計算架構的壓力，包括各種AI加速器，以及以ARM為代表的通用計算架構的壓力，多元化是必由之路。

英特爾公司董事會獨立董事長Omar Ishrak表示：“董事會經過審慎研究后得出結論，現在是英特爾轉型的關鍵時期，正是充分發揮帕特在技術和工程方面專長，進行公司領導變動的合適時機?！?/p>

英特爾當下的重點是從CPU向多架構XPU轉型，如何確保強有力地執行英特爾戰略，這是英特爾給基辛格出的難題。