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DoSTOR盤點:2010年度存儲業十大明星言論

1、"NetApp或惠普或戴爾或其他人購買3PAR的概率非常低。"

"在我看來,NetApp或惠普或戴爾或其他人購買3Par的概率非常低," Wedbush Morgan的分析師Kaushik Roy在一封電子郵件中說,"無論是NetApp還是戴爾還是惠普,都不會想得到任何他們沒有的或不容易爭取到的東西。"

http://storage.doit.com.cn/article/2009/1229/4078796.shtml

點評:2010年最為轟動的莫過于3PAR競購案。而早在2010年初,業界就已經關注到了3PAR的收購"錢力"。不過,分析師們也許不會想到,惠普和戴爾甘愿同昔日的合作伙伴–HDS與EMC–撕破臉,為了3PAR而大打出手。

這種復雜的四角關系正在預示著2011年新的存儲格局:盡管廠商在不斷并購,不過大廠都已經開始劃地備戰,同時為了加強實力還需要貌合神離地去同其它廠商合作。如今,新發布了VNXe的EMC與收購了Compellent的戴爾就是一個最典型的例子。

2、"FCoE市場不會實現太大增長。"

Stifel Nicolaus的分析師Aaron Rakers認為,整個存儲行業上半年將與去年同期持平,下半年則會發力增長,總的增長率大約為10%。同時FCoE市場今年不會實現太大增長。

http://storage.doit.com.cn/article/2010/0107/7902687.shtml

點評:按照前段時間流行的話來說,2010年初的這個預測在現在看來"妥妥的"。事實證明,在廠商還沒有將FC的剩余價值榨干之前,他們是不會觸動FCoE這片新"藍海"的。

3、"說磁帶已經消亡的人是在杜撰事實。"

StorgeIO集團分析師Greg Schulz認為,最新版本的線性磁帶開放協議(LTO)LTO-5即將發布,考慮到LTO的整體可行性以及LTO-6已經正在開發的事實,磁帶還有很長的技術生命。

Schulz表示:"說磁帶已經消亡的人是在杜撰事實。"

http://storage.doit.com.cn/article/2010/0125/7351751.shtml

點 評:在過去的十年間,廠商們在全球一共售出了超過330萬LTO磁帶驅動器和超過1.5億個LTO磁帶盒。2010年終的統計數字顯示,盡管磁帶市場上有 一些區域正在萎縮,然而LTO卻增長的很快。根據圣塔克拉拉咨詢集團SCCG的數據,LTO磁帶盒占到第三季度磁帶盒總出貨量的86%以上(1.75億美 元),即620萬個單位。LTO-5(最新一代LTO,于今年早些時候推出)磁帶盒的銷售在第三季度環比增長了100%,占到總出貨量的5%和總收入的 15%。LTO-4磁帶盒占到總出貨量的58%和LTO總收入的 46%。即使LTO-3市場在第三季度也增長了3%。"

究其原因有兩個方面,首先,很多企業的數據歸檔已經離不開磁帶了,這是個老傳統;其次,磁帶實在太便宜了,當你在猶豫是否保留那些老舊數據的時候,IT經理往往會簡單地撇下一句話:"用磁帶吧。價格便宜量又足。"

4、"我們并不懼怕同存儲巨頭展開競爭"

Isilon公司市場部高級主管Chris Blessington認為:"集群存儲是一項非常復雜的技術,而Isilon從十年前就已經致力于此。所以我們并不害怕這種競爭格局的轉換。"

http://storage.doit.com.cn/article/2010/0319/8557736.shtml

點 評:Isilon曾經經歷過財務危機,也曾經惹上過官司。然而,從2010年開始,橫向擴展架構的火熱終于能夠讓其股東們松一口氣了,至少他們對于市場的 判斷是正確的。長期對集群文件系統的專注,使得Isilon建立起了以OneFS文件系統為基礎的整套產品及解決方案,這種技術上的成熟也使得 Isilon在2010年整年中都可以抗拒IBM、NetApp等巨頭。當然,這種"不畏強勢"的斗爭也使得其在最后值回了票價:以22.5億美元被 EMC收購。

我曾經聽到Isilon的人打趣說:"以存儲巨頭的名號面對客戶,做單容易多了。"

5、"惠普的業績不會因此而發生太大變化。"

接 替Hurd出任臨時首席執行官的原公司首席財務官Cathie Lesjak本周表示,惠普的業績不會因此而發生太大變化。作為Hurd的接任 者,Lesjak認為,Hurd的辭職與公司最近在開展業務上的失策(即司法部對惠普提出的訴訟)等無關。她表示說:"Mark Hurd的辭職與公司經 營業績無關,這都是Mark的個人行為所致,也是對他個人行為的判決。"

http://storage.doit.com.cn/article/2010/0809/932404.shtml

點 評:也許這個事件同存儲的關系不是很大,不過,作為存儲圈內的巨頭之一,我們還是有必要將其動向完整的歸納起來。特別是Mark Hurd隨后倒向甲骨 文,以及甲骨文和惠普之間的訴訟。Hurd對于一家公司的"魅力"有多大?我們可以在2011年拭目以待這兩家公司的市場表現。

6、"它是舊的技術,而且經常發生故障。"

Oracle 執行副總裁John?Fowler對磁盤的看法:"它是舊的技術,而且經常發生故障。"他把磁盤比作電視顯像管和晶體管,并表示未來存儲界將迎來新一波變 革。在服務器處理領?域,他描述道未來人們將不愿意讓線程和處理器核等待磁盤I/O。和如今的超級計算機一樣,未來的系統圍繞的是如何利用合適的容量、延 遲性和速度來處理來自?數百個執行Oracle或SAP應用程序的處理器核的數據并保持它們的繁忙狀態。從邏輯上來說,這種情景下磁盤在主數據層確實沒有 立足之地。

http://storage.doit.com.cn/article/2010/0812/2296966.shtml

點 評:對于甲骨文來說,放棄掉無甚特色2000、4000、6000以及9000,而去大力發展磁帶、ZFS以及閃存才是其在存儲上的真正想法。2010年 末的甲骨文大會,甲骨文也確實隱晦地表達了這個想法。甲骨文會如何對待Sun的存儲業務?是否會將精力更多地放在Exadata這種以數據庫為核心,而硬 件基礎設施只是配搭的產品上?2011將見分曉。

7、"云解決方案不是一個產品而是一種實現形式"

雖然許多IT專家都認為云 計算是熱點–Forrester?Research的分析師James?Staten引用了這些常見的觀點,比如"我會講一些內部技術并且提供一個私有 解決方案,一個內部云"–不過他們并不了解云計算的基本情況。正如Staten所說:"云解決方案不是一個產品而是一種實現形式,大多數企業仍然對此缺 乏成熟的管理經驗和條件。"

http://storage.doit.com.cn/article/2010/0812/6890341.shtml

點 評:越來越多的人正在從云的熱度中醒悟。正如Staten所說:"云解決方案不是一個產品而是一種實現形式",因此,在過去的一年中混合云解決方案成為真 正能夠為企業所接受的一種IT部署方式。2011年,當我們從概念走向落地,云將會真正成為一個切實可用的技術,而不只是一種噱頭。

8、"做IT公司,必須要做臨近的業務。"

在 未來,EMC不僅將在2011年進入低端存儲系統市場–面向小型的企業應用環境–還會以核心業務為基礎,做更多的更新的業務,就像是蘋果公司從臺式 機、筆記本到iPOD播放器、iPhone和iPad一樣。EMC總裁兼首席執行官喬圖斯認為:"做IT公司,必須要做臨近的業務。"–只要不斷的延伸 拓展業務的范圍和樣式,就能夠幫助EMC獲得持續的成功。

http://storage.doit.com.cn/article/2010/1020/6718781.shtml

點 評:喬圖斯也許不是存儲業界最有能力的老板,不過他卻有可能是圈子里最有名的總裁。曾幾何時,談到EMC很多人會第一個想到的就是"顯示器";而如 今,EMC的業務已經開展的風聲水起,最關鍵的是,這些業務不僅僅是企業級存儲而已。EMC的發展和崛起,從一個側面反映了存儲市場由單一走向多元,由簡 單走向繁榮的大變革。

9、"我們會在云上做更多收購。"

Enrique認為,賽門鐵克依然還需要在身份安全、設備安全、信息 保護、情境與相關性以及云的實現等五個方面做出進一步的努力。他表示,目前,在身份安全方面賽門鐵克收購了Verisign,在設備安全方面買下了 PGP,而未來的收購賽門鐵克將會著重于情境與相關性和云的實現兩個部分。

http://storage.doit.com.cn/article/2010/1202/4191506.shtml

點 評:對于賽門鐵克來說,2010年可以說是五味雜陳的一年。在產品上,這一年中,其推出了自己的首款硬件存儲設備、將BE和NBU進行了重大更 新……在存儲巨頭咄咄逼人的整體化攻勢中,賽門鐵克線性展開的產品組合顯得壓力很大。根據2010年IDC的市場統計,在存儲軟件市場銷量 上,EMC已經超越了賽門鐵克。而在公司層面,賽門鐵克收購了一些安全廠商,而且因為吞下了Verisign而更換了LOGO,不過同時也陷入了被微軟收 購的傳言。

2011年,在存儲市場上已經蟄伏了一段時間的賽門鐵克是否會猛醒?會有像Veritas這樣能夠改變其命運的被收購者出現嗎?

10、"FlexPod比Vblock更靈活。"

NetApp 副總裁兼SAN/iSAN業務部總經理Joel?Reich用了"narrow(狹窄)"這個詞來形容Vblock。在他看來,Vblock是在機制上非 常固定的產品,無法更改配置,無法隨需定制,而FlexPod則更為靈活。Reich表示說,這種靈活不僅僅體現在可以根據用戶需求隨意搭配端口、服務器 以及存儲的數量上,?還體現在FlexPod的產品基礎配置上。按照他的話說"FlexPod沒有基本配置,我們所提供的是手冊和基本工作負載。用戶和合 作伙伴可以在此基礎上?進行搭配。"

http://storage.doit.com.cn/article/2010/1122/3751476.shtml

點 評:在存儲行業,做得好存儲并不是一件值得驕傲的事情。因此,EMC和NetApp這兩家曾經非常"純粹"的存儲公司,為了獲得更加廣闊的舞臺,早已經開 始將目光瞄向了數據中心和云計算,小小的機房顯然無法容納他們的理想。EMC和NetApp既是對手,在某種程度上說也是業務伙伴,他們所走的發展道路多 少能夠找到一些相似點。

我們相信,未來將會有更多存儲公司會逐漸脫離存儲的范圍,走上基礎設施整合、數據中心建設運維等領域,從這一點上來說,存儲真的是一個很年輕、很朝氣的行業。

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