在國際化方面一直頗有建樹的華為,似乎為自己找到了一個新榜樣:通用電氣(GE).這家總部位于深圳的中國科技巨頭已不滿足于在全球電信設備市場取得的"亞軍"成績,雄心勃勃冀望盡快在另外兩大領域–企業業務和消費電子業務擠進世界領先公司的行列.

"通用電氣在杰克韋爾奇(Jack Welch)的執掌之下,它的業務要麼就是放棄,要麼就全力投入, 在業界獲得領先地位.華為的追求也是類似的."一向甚少接受媒體采訪的華為副董事長郭平周三在一個電話專訪中對路透說.

杰克韋爾奇執掌GE時的理念之一即是,在全球競爭激烈的市場中,只有在市場上領先對手的企業才能立于不敗之地.任何事業部門要麼做到"數一數二",要麼就會被關閉或出售.

全球電信設備市場增長放緩正驅動主要業者加快多元化轉型,而涌入炙手可熱的消費電子品市場成為一股風潮.郭平說,雖然華為進入手機領域時間較晚,但希望在短時間內取得領先地位.

"在兩年之內,我們將成為全球最有競爭力的廠商之一.這不僅是在硬件的成本,而且也在創新方面,"他預計,包括手機和平板電腦等在內的終端消費電子產品業務今年銷售收入將增至60億-70億美元.

華為終端包括移動寬帶終端、手機、融合終端和視訊解決方案四大產品線.2010年終端產品共發貨為1.2億臺,銷售額307.48億元人民幣(不足50億美元),同比增長24.9%,占公司總收入比例約16%.

"終端很多的創新是在于軟件和應用方面,而我們期望華為的手機能成對消費者產生粘性,希望它是一個有靈性的東西,成為消費者的寵物."郭平說,華為研發人員中70%從事軟件研發.

華為正大膽"押寶"谷歌(GOOG.O: 行情)的Android手機操作系統,其生產的智能手機基本上都采用該系統.華為終端有限公司首席營銷官徐昕泉此前在另一個與路透的訪問中稱,力爭未來三年內手機發貨量進入全球前三,收入進入全球前五.

華為加快向非電信領域挺進的一個重要原因,是其當前正面臨的成長瓶頸.電信運營商在3G(第三代移動通訊)建設上的投資正在放緩,而4G網絡建設尚未大規模展開,在此背景下,企業業務和終端消費電子產品(智能手機和平板電腦等)成為華為寄予厚望的兩大新引擎.

收購華賽以加強企業業務

華為正在向類似"全能型"IT供應商轉型的高調亮相,在非電信運營商的企業客戶群中爭奪更多訂單,而該市場多年來一直為思科和惠普所占據.

華為加強投資于該市場的一個最新信號是,近日宣布以5.3億美元收購美國賽門鐵克(SYMC.O: 行情)持有的雙方合資企業的49%股權,預計交易將在明年第一季度完成,該協議還需經監管部門批準,但分析師和企業管理層認為不會遇到什麼阻力,因該合資公司設在香港.

"以前大家對華為有多大的決心和力度進入企業市場還有觀望,做出收購華賽的決定之後,我們的合作夥伴和客戶不會對此不會再有任何疑慮."郭平說,華賽此前主要業務集中在中國,在海外市場沒有很好利用華為的渠道和網絡,與華為整合後,有望更好解決這個短板.

他并表示,預計在收購華賽後,不會有裁員行為,截止目前,華為賽門鐵克還有不少資本金結余.但他沒有透露更多細節.

"現在當務之急是完成交易和必要的審批,不管是什麼樣的整合方案,影響都不大.華為一直是華賽的控股方,而且絕大多數的管理干部都是華為派出去的."郭平說.

華為沒有透露在企業業務市場的具體目標,比如中短期的市場份額、重點投資的海外市場等.但郭平稱,在技術的準備程度上,華為"沒有任何問題",現階段更主要是希望在渠道和合作夥伴的發展上加強力量.

"我認為華為進入全球主要路由器的提供商行列不是問題."他說.

業界通常將為電信運營商以外的行業所建的數據通信網絡統稱為企業網.華為面向企業用戶提供的產品主要有路由器、交換機等傳統數據通信產品以及網絡管理、統一通信等解決方案.

華為賽門鐵克于2008年2月在香港成立.主營業務是提供和開發網絡安全、存儲和系統管理解決方案.據賽門鐵克向美國政權交易委員會(SEC)提交的最新年度報告,華賽自成立以來一直虧損.從2008年2月至2010年12月,賽門鐵克因在合資公司持有的股份而蒙受了1.23億美元的虧損.

不會放棄美國市場

雖然一直未能成功叩開美國市場的大門,但華為對該市場仍寄予厚望.郭平稱,華為目前在美國市場的份額還很小,而該市場增長空間巨大,因而會持續進行投資.

"我們在美國是長期投資的心態,不會因為短期的挑戰而放棄.電信設備、終端和企業業務在美國都有研發和銷售的各種活動,我們接下來還會持續在美國的投資活動."他說.

迄今為止,華為一直沒有贏得過主要美國電信運營商的大型合同,但其手機等產品已開始在美國市場銷售.

去年5月,華為計劃以200萬美元收購美國小型公司3Leaf的專利,但美國監管機構以國家安全為由,拒絕批準該項交易.今年2月,華為被迫放棄收購3Leaf.